Συνέντευξη τύπου για την πρωινή πτήση Αθήνα-Καβάλα: “Ας στείλουμε και μια επιστολή στον πρωθυπουργό”

Συνέντευξη Τύπου, από την οποία δεν έλειψαν το αυστηρό ύφος, οι δυσοίωνες προβλέψεις για το μέλλον του τουρισμού στην περιοχή μας και οι επισημάνσεις αποδόμησης της επιχειρησιακής στρατηγικής της Aegean Airlines, παραχώρησαν το πρωί της Τρίτης 22 Ιουλίου 2025 ο Αντιπεριφερειάρχης Καβάλας, Θόδωρος Μαρκόπουλος, ο Δήμαρχος Καβάλας, Θόδωρος Μουριάδης και ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Καβάλας, Γιάννης Παναγιωτίδης, παρουσία των Αντιπεριφερειαρχών Τουρισμού, Παναγιώτη Αρχοντή και Ανάπτυξης, Αλέξανδρου Ιωσηφίδη, με θέμα την κατάργηση των πρωινών πτήσεων της γραμμής Καβάλα – Αθήνα.

Οι εκπρόσωποι των πολιτικών φορέων και του επιχειρηματικού κόσμου της Καβάλας, αποφάσισαν, μεταξύ άλλων, να αποστείλουν επιστολή διαμαρτυρίας στον Πρωθυπουργό, Κυριάκο Μητσοτάκη, στον Υπουργό Υποδομών και Μεταφορών, Χρίστο Δήμα και στην Aegean Airlines, ενώ η ίδια επιστολή κοινοποιήθηκε και στους τέσσερις κυβερνητικούς βουλευτές της Π.Ε. Καβάλας, Νίκο Παναγιωτόπουλο, Γιάννη Πασχαλίδη, Μακάριο Λαζαρίδη και Αγγελική Δεληκάρη.

ΔΗΛΩΣΕΙΣ

ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ, ΘΟΔΩΡΟΣ ΜΟΥΡΙΑΔΗΣ: “Πρόκειται για μία απόφαση που οδηγεί στην υποβάθμιση τόσο της τουριστικής κίνησης, όσο και της ποιότητας ζωής των πολιτών της Καβάλας, της Δράμας και Ξάνθης. Όταν καταργείς εντελώς αιφνιδιαστικά τις πρωινές πτήσεις από και προς την Αθήνα, είναι σαν λέμε ότι οι πολίτες της περιοχής μας είναι δεύτερης κατηγορίας. Θα θυμίσω ότι όταν ιδιωτικοποιήθηκε η Ολυμπιακή, πολλοί ισχυρίζονταν ότι αυτή η εξέλιξη θα βελτιώσει τον ανταγωνισμό και πως θα επιφέρει μείωση της τιμής των εισιτηρίων και καλύτερες συνθήκες εξυπηρέτησης των πελατών. Όπως βλέπουμε, όμως, τίποτα απ’ όλα αυτά δεν έγινε. Ακόμη και οι προσπάθειες για την έλευση άλλων εταιρειών μικρού κόστους έπεσαν στο κενό, διότι το παιχνίδι γίνεται από την Aegean. Κάνουμε έκκληση στον Πρωθυπουργό να λάβει πολύ σοβαρά υπόψιν την αντίδραση των συμπολιτών μας. Δεν μπορεί κανένας Βασιλάκης να παίζει με τις ανάγκες και τις υποχρεώσεις μας. Ελλάδα δεν είναι μόνον η Αθήνα, η Πελοπόννησος και τα νησιά, υπάρχει και η άλλη Ελλάδα”.

ΑΝΤΙΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΚΑΒΑΛΑΣ, ΘΟΔΩΡΟΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΣ: “Εδώ και καιρό βιώνουμε μία πραγματικότητα, η οποία είναι: τα πιο ακριβά εισιτήρια, τα πιο μικρά αεροπλάνα και ασφυκτικά γεμάτα αεροπλάνα, από τότε που καθιερώθηκαν δύο καθημερινές πτήσεις από και προς την Αθήνα. Αυτή είναι η συμπεριφορά της Aegean, η οποία λειτουργεί με τα δικά της κριτήρια και συμπεριφέρεται αυτό που στην οικονομία ονομάζεται μονοπώλιο. Αυτό που δεν παραδέχονται είναι ότι η κατάργηση της πρωινής πτήσης, θα υπονομεύσει τραγικά και την απογευματινή, με αποτέλεσμα οι πελάτες να επιλέγουν πλέον τα αεροδρόμια της Αλεξανδρούπολης και της Θεσσαλονίκης. Για ποιο λόγο να καταργηθεί μία πτήση χωρίς καμία συζήτηση με εκπρόσωπο της περιοχής, όταν αυτή η πτήση είναι ασφυκτικά γεμάτη και λειτουργεί με ένα πανάκριβο εισιτήριο. Η Aegean μετέρχεται έναν πλήρη αιφνιδιασμό, ο οποίος καταργεί κάθε σχεδιασμό της περιφέρειας, που βασίζεται και στη λειτουργία του αεροδρομίου. Η Aegean καθίσταται υπόλογη, διότι αυτή τη στιγμή ανατρέπει τον σχεδιασμό μας. Το πλήγμα στο αεροδρόμιο “Μέγας Αλέξανδρος” και στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης είναι τεράστιο. Όλοι οι φορείς της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης ζητούμε να σταματήσει η επιχειρούμενη κατάργηση της αεροπορικής σύνδεσης της Καβάλας με την Αθήνα, διότι με την επίμαχη απόφαση της εταιρείας, πλήττεται ουσιαστικά όλη η αεροπορική σύνδεση με την πρωτεύουσα”.

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΚΑΒΑΛΑΣ, ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΙΔΗΣ: “Η κατάργηση της πρωινής πτήσης της γραμμής Καβάλα – Αθήνα, δημιουργεί μεγάλη αναστάτωση, εν μέσω καλοκαιρινής περιόδου, στους επιχειρηματίες, αλλά και στους πολίτες της περιοχής μας. Γίνεται με αποκλειστικό στόχο την εξυπηρέτηση των συμφερόντων της εταιρείας. Μιας εταιρείας που την περίοδο του κορωνοϊού, με το επιχείρημα ότι επί της ουσίας είναι πλέον ο εθνικός μας αερομεταφορέας, ζήτησε και έλαβε οικονομική στήριξη από την ελληνική κυβέρνηση για να συνεχίσει να λειτουργεί. Δεν θα έπρεπε, μετά αυτή την εξέλιξη, να αφήσει το αποτύπωμά της και στην τοπική κοινωνία; Μ’ αυτόν τον τρόπο δείχνει το ενδιαφέρον της; Καλούμε την εταιρεία να ανακαλέσει την απόφασή της. Σ’ αυτή την προσπάθεια έχουμε στο πλευρό μας τα Επιμελητήρια της Δράμας και της Ξάνθης”.

ΑΝΤΙΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΑΡΧΟΝΤΗΣ: “Εγώ θα σας μιλήσω με όρους Τουρισμού. Η Περιφέρεια από πέρυσι ξεκίνησε μία καμπάνια εξωστρέφειας και προβολής του τόπου μας. Ήμασταν 187 ημέρες στο δρόμο, με αποτέλεσμα, όπως προκύπτει και από την ετήσια μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ, η Περιφέρεια μας να σημειώσει τουριστική ανάπτυξη της τάξης του 18,7%. Είναι ένας στόχος που πετύχαμε μόνο εμείς και άλλες δύο Περιφέρειες σε όλη την Ελλάδα. Αυτό το νούμερο πάει να προσβάλλει αυτή η απόφαση. Η Θάσος δεν είναι απλά το σμαραγδένιο νησί του Αιγαίου. Είναι το νησί που έχει περισσότερους από ένα εκατομμύριο τουρίστες κάθε χρόνο. Εδώ δεν μιλάμε για τα έσοδα που θα φέρει ο επισκέπτης, αλλά για το πως θα έρθει. Όλα αυτά μας δίνουν να καταλάβουμε πως δεν υπάρχει λογική ερμηνεία στην απόφαση. Οι τουρίστες που έρχονται από την Αθήνα ή μέσω της Αθήνας μ’ αυτή την πτήση, δεν θα έχουν εύκολο τρόπο πρόσβασης στην περιοχή μας. Για μένα η απόφαση είναι καταδικαστέα”.

ΑΝΤΙΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΙΩΣΗΦΙΔΗΣ: “Θεωρώ ότι η απόφαση είναι ιδιαίτερα προσβλητική για την Καβάλα και για τους Καβαλιώτες. Νομίζω ότι χρειάζεται μία μαζική αντίδραση όχι μόνον από τους φορείς της Καβάλας, αλλά και της Δράμας και της Ξάνθης. Αυτή η απόφαση εννοείται ότι υποβαθμίζει ανεπανόρθωτα την αναπτυξιακή πορεία της περιοχής μας. Δεν μπορεί το αεροδρόμιο “Μέγας Αλέξανδρος” να αναβαθμίζεται κτηριακά μέσω της Fraport και υποβαθμίζεται εμπορικά με την έλλειψη πτήσεων. Παρακολουθούμε τις εξελίξεις και αναμένουμε από την εταιρεία να πράξει τα δέοντα”.

Σχόλιο γράφοντος: Επειδή οι φορείς μίλησαν για το πλήγμα στον τουρισμό, και επειδή (από όσο θυμάμαι, με το φτωχό μου μυαλό) η μεγάλη πλειοψηφία των τουριστών έρχονται στα μέρη μας με αυτοκίνητο (δηλ. οδικός τουρισμός), καλό θα ήταν οι φορείς (όπως ο κ. Αρχοντής) να μας πουν και πόσοι είναι οι τουρίστες που έρχονται από την Αθήνα ή μέσω της Αθήνας με αυτήν την πτήση. Καθαρά για στατιστικούς λόγους… Αφήστε δε που θα πρέπει να μας πουν και οι φορείς σε τι ενέργειες θα προχωρήσουν ώστε να “σπάσει” το μονοπώλιο της Aegean Airlines στο δρομολόγιο Αθήνα-Καβάλα και να έρθει και κάποια άλλη αεροπορική εταιρεία στην περιοχή μας…

Κατά τα άλλα, δεν ξέρω τι περιμένουν από την επιστολή προς τον πρωθυπουργό -ειδικά για ένα θέμα το οποίο είναι εξαιρετικά χρονίζον. Για να δούμε…

Η ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΤΗΣ ΚΑΒΑΛΑΣ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟ

Αξιότιμε κ. Πρόεδρε της Κυβερνήσεως

κ. υπουργοί

δια της παρούσης επιστολής, διαμαρτυρόμαστε εντόνως για την άκρως αιφνιδιαστική απόφαση της Aegean Airlines να προβεί στην κατάργηση όλων πτήσεων της γραμμής Καβάλα – Αθήνα, στην κορύφωση της τρέχουσας καλοκαιρινής περιόδου.

Η εν λόγω εταιρεία, αγνοώντας επιδεικτικά τις ανάγκες των πολιτών και των επισκεπτών της περιοχής μας, καθώς και τις υποχρεώσεις των ελεύθερων επαγγελματιών και των στελεχών πολλών τοπικών επιχειρήσεων, ενημέρωσε εσχάτως τους πελάτες της ότι από την ερχόμενη Δευτέρα 28 Ιουλίου έως και την Κυριακή 14 Σεπτεμβρίου 2025, θα πραγματοποιεί μόνον τις βραδινές πτήσεις από και προς το αεροδρόμιο «Μέγας Αλέξανδρος», γεγονός που, πέραν όλων των άλλων, συνιστά σοβαρό πλήγμα για την επιβατική και τουριστική κίνηση σε ένα μεγάλο τμήμα της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης.

Η προαναφερθείσα εξέλιξη αποτελεί έναν ακόμη κρίκο στην αλυσίδα των ακατανόητων ενεργειών ανατροπής της αναπτυξιακής πορείας της Καβάλας και των γειτονικών με αυτήν περιφερειακών ενοτήτων (Δράμα, Ξάνθη).

Δεν είναι δυνατόν να υφιστάμεθα αδιαλείπτως, κατά τρόπο προκλητικό και με τους όρους που επιχειρούν να επιβάλλουν μονοπωλιακές λογικές στην πατρίδα μας, (ενώ δεν πρέπει να παραβλέπουν ότι ενσωματώνοντας στο επιχειρησιακό τους σχήμα την ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ, φέρουν σημαντικές ευθύνες έναντι των πολιτών, ως διάδοχο σχήμα του πρώην εθνικού μας αερομεταφορέα) τις συνέπειες πρακτικών και προσεγγίσεων που δεν συνάδουν με τα καλώς εννοούμενα συμφέροντα των συμπολιτών μας.

Εκτιμούμε, επίσης, πως δεν πρέπει να αγνοηθεί ότι η Aegean Airlines, την περίοδο του κορωνοϊού, έλαβε χρηματική ενίσχυση ύψους 120 εκ. ευρώ από τον κρατικό κορβανά, χωρίς καμία απολύτως προϋπόθεση ή οποιαδήποτε δέσμευση για τη στήριξη του εθνικού προγράμματος ανάπτυξης.

Σε περίπτωση διατήρησης της επίμαχης απόφασης της Aegean Airlines, κινδυνεύει να καταστεί κενό γράμμα κάθε μέτρο περιφερειακής πολιτικής της κυβέρνησης σας και της Περιφέρειας, για την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των κατοίκων της επαρχίας και τη βελτίωση των οικονομικών δεικτών δεκάδων μικρών και μεγάλων τουριστικών και όχι μόνον επιχειρήσεων.

Αξιότιμε κ. Πρωθυπουργέ,

κ. υπουργοί

Θεωρούμε ότι έχετε την υποχρέωση και σας παρακαλούμε, να ασκήσετε κάθε είδους πίεση προς την ίδια την εταιρεία και τους αρμόδιους φορείς της ελληνικής πολιτείας, για άμεση ανάκληση της παραπάνω απόφασης και, ευκαιρίας δοθείσης, για αναψηλάφηση όλων των ζητημάτων που σχετίζονται με την αεροπορική σύνδεση Καβάλας – Αθήνας (π.χ. τιμή εισιτηρίου).

Αξίζει να σημειωθεί επίσης ότι από τη στιγμή που καθιερώθηκαν δύο πτήσεις (πρωί – βράδυ) στην γραμμή Αθήνα – Καβάλα – Αθήνα, αυτές ταξιδεύουν ασφυκτικά γεμάτες και με πανάκριβο εισιτήριο σε σχέση με άλλους προορισμούς. Από την άλλη πλευρά η δρομολόγηση μεγαλύτερου αεροπλάνου μόνο το βράδυ, είναι βέβαιον ότι δεν μπορεί να εξυπηρετήσει τις ανάγκες μας.

Αξιότιμε κ. Πρωθυπουργέ,

κ. υπουργοί

Οφείλουμε να καταστήσουμε σαφές ότι η Καβάλα, η ΠΕ Καβάλας και η ΠΕ Θάσου, καθώς και η ευρύτερη περιοχή δεν μπορούμε να παραμείνουμε άπραγοι θεατές των τεκταινόμενων που παραβιάζουν τους κανόνες της κοινής λογικής και την αρχή της ισότιμης μεταχείρισης όλων ανεξαιρέτως των πολιτών της πατρίδας μας.




Δήμος Καβάλας και φορείς: Απολογισμός και στατιστικά για την τουριστική περίοδο

Ο Δήμαρχος Καβάλας, Θόδωρος Μουριάδης, ο Πρόεδρος της Δημωφέλειας, Παναγιώτης Αγγελίδης και ο Πρόεδρος της Επιτροπής Τουριστικής Προβολής, Κώστας Πεφάνης, παρουσία του Προέδρου της Ένωσης Ξενοδόχων Καβάλας, Αντώνη Μιτζάλη και των παραγόντων της τοπικής αγοράς, Μάρκου Δέμπα (Πρόεδρος Επιμελητηρίου Καβάλας), Βασίλη Λεμονίδη (Πρόεδρος Εμπορικού Συλλόγου Καβάλας) και Γιώργου Βαφείδη (Πρόεδρος Καφεζυθοπωλών Καβάλας), παραχώρησαν συνέντευξη τύπου την Τρίτη 28 Σεπτεμβρίου 2021, προκειμένου να αναφερθούν στην τουριστική κίνηση που παρουσίασε η περιοχή μας, κατά τη διάρκεια της φετινής καλοκαιρινής περιόδου.

Ο κ. Μουριάδης, μεταξύ άλλων, επισήμανε ότι “η Καβάλα, λόγω της στοχευμένης προβολής στα έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα ενημέρωσης της Ελλάδας και του εξωτερικού, έγινε σημείο αναφοράς της τουριστικής κίνησης στην ΑΜ-Θ, αξιοποιώντας αφενός μεν την ιστορία και τη θρησκευτική της παράδοση και αφετέρου την ιδιαίτερη φυσική ομορφιά της” και πρόσθεσε “οι χιλιάδες επισκέπτες του Δήμου Καβάλας είχαν την ευκαιρία να δουν από κοντά το φρούριο της πόλης, τον αρχαιολογικό χώρο των Φιλίππων και τα σημεία που κύρηξε το λόγο του Θεού ο Απόστολος των Εθνών Παύλος. Παράλληλα, επισκέφθηκαν τις εγκαταστάσεις των Λασπολούτρων στις Κρηνίδες, αυξάνοντας κατακόρυφα το συνολικό ποσοστό του ιαματικού τουρισμού, σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2020.”

“Ο Δήμος Καβάλας”, όπως υπογράμμισε ο κ. Μουριάδης “πρωταγωνίστησε για μια ακόμη χρονιά και στον Πολιτιστικό Τουρισμό, με τη ριζική ανανέωση του φεστιβάλ Cosmopolis, το οποίο αγκάλιασε περισσότερες γειτονιές της πόλης και απέσπασε κολακευτικά σχόλια από θεατές και κριτικούς για την εξωστρέφεια και την ποιότητα του.

“Τη φετινή τουριστική περίοδο” είπε κλείνοντας τη σύντομη τοποθέτηση του ο Δήμαρχος Καβάλας “δοκιμάσαμε τις αντοχές μας και βρεθήκαμε αντιμέτωποι με πρωτόγνωρες συνθήκες, ωστόσο χάρη στον επαγγελματισμό των στελεχών της “Δημωφέλεια” και την άψογη συνεργασία των εκπροσώπων της τοπικής αγοράς, καταφέραμε από τη μια να φανούμε συνεπείς απέναντι σ’ αυτούς που επέλεξαν την πιο όμορφη πόλη της Ελλάδας για τις διακοπές τους και από την άλλη να τονώσουμε, στο μέτρο του δυνατού, την οικονομία της Καβάλας. Ευελπιστώ ότι την επόμενη χρονιά θα μας δοθεί η δυνατότητα να αναπτύξουμε πλήρως τον σχεδιασμό μας για τον Τουρισμό και χωρίς τους περιορισμούς της παρελθούσας διετίας, να μεγιστοποιήσουμε έτι περαιτέρω τα οφέλη που μπορεί να μας προσφέρει η περίοπτη θέση μας στον τουριστικό χάρτη της βόρειας Ελλάδας”.

Από τη μεριά του, ο κ. Αγγελίδης παρουσίασε μια σειρά στατιστικών στοιχείων που σχετίζονταν με το πόσοι παραθεριστές επισκέφτηκαν την Καβάλα τη φετινή αγωνιστική σαιζόν.

Συγκεκριμένα, ανέφερε τα εξής:

Θα θέλαμε να συνδυάσουμε τη σημερινή κοινή παρουσία μας  με τη χθεσινή Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού, όπως έχει οριστεί η 27η Σεπτεμβρίου από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού το  1970.  Η ημερολογιακή σύνδεση αυτή, δεν είναι μόνο συμβολική, αλλά και ουσιαστική.  Η συνεργασία όλων των φορέων του Τουρισμού και η στήριξη της τοπικής οικονομίας δεν είναι επιλογή μας , είναι Υποχρέωσή μας.

Σε ό,τι αφορά στην πορεία των δομών που διαχειρίζεται η «ΔΗΜΩΦΕΛΕΙΑ» στον τομέα του Τουρισμού, όπως το Φρούριο Καβάλας αλλά και  βάσει στοιχείων που τηρεί το Κέντρο Πληροφόρησης Επισκεπτών  θα σας παραθέσω, ενδεικτικά, πληροφορίες που στοιχειοθετούν την υφιστάμενη ανοδική τουριστική πορεία για την πόλη της Καβάλας.

Η φετινή χρονιά έφερε μια αύξηση την οποία εν μέρει περιμέναμε αλλά ομολογουμένως όχι σε αυτόν το βαθμό! Το ποσοστό επισκεψιμότητας του Φρουρίου υπερδιπλασιάστηκε σε σχέση με το 2020 και μάλιστα έφτασε το 60% του συνόλου των επισκεπτών και των εσόδων του 2019 που υπήρξε πανελλαδικά η καλύτερη τουριστική περίοδος της τελευταίας δεκαετίας. Επιπλέον, αξίζει να αναφερθεί ότι ο φετινός Αύγουστος εμφάνισε ένα ποσοστό αύξησης επισκεψιμότητας  της τάξεως του 290% !!!!!!!!!!!!!  σε σχέση με το 2020 φτάνοντας στο 77% των εσόδων του Αυγούστου του 2019!!!!

Κέντρο Υποδοχής και Πληροφόρησης Επισκεπτών

Σύμφωνα με τα στοιχεία του Κέντρου Υποδοχής και Πληροφόρησης Επισκεπτών, που τους τελευταίους μήνες έχει μπει σε μια διαδικασία εκσυγχρονισμού των υποδομών και εμπλουτισμού των τουριστικών προϊόντων του, τo 2021 σημειώθηκε θεαματική αύξηση στις επισκέψεις του και συνακόλουθα στα έσοδα από τις πωλήσεις βιβλίων και προϊόντων τουριστικής προβολής της Καβάλας. Στο σύνολο των επισκέψεων υπηκόων ξένων χωρών και ελλήνων τουριστών η αύξηση σε σχέση με το 2020 είναι περίπου 140% με το τρίμηνο Ιουνίου-Ιουλίου-Αυγούστου που αφορά στην υψηλή τουριστική περίοδο να κλείνει με αύξηση της επισκεψιμότητας κατά 500%.  Αντίστοιχα, τα έσοδα από τις πωλήσεις merchandise υλικού πολλαπλασιάστηκαν, με τον Αύγουστο να αγγίζει το 85% των εσόδων του Αυγούστου του 2019.

Το 2021 o τουρισμός της Καβάλας ήταν κατά βάση εσωτερικός. Από τον εισερχόμενο τουρισμό την πρώτη θέση κατέχει ως χώρα προέλευσης η Γερμανία ενώ μεγάλη αύξηση επισκεψιμότητας σημειώθηκε και από τη Γαλλία. Οι Ρουμάνοι επισκέπτες κατέχουν την πρώτη θέση σε σχέση με τις υπόλοιπες βαλκανικές χώρες και αμέσως μετά οι Άγγλοι , οι οποίοι επανήλθαν δυναμικά.

Οι πληροφορίες τις οποίες αναζητούν κατά βάση οι επισκέπτες είναι οι κοντινές παραλίες, τα δρομολόγια για Θάσο καθώς και  η πρόσβαση και οι ώρες λειτουργίας του Φρουρίου Καβάλας, ενώ φέτος παρατηρήθηκε και μια έντονη στροφή  στο ενδιαφέρον των επισκεπτών στον πολιτιστικό τομέα καθώς αρκετοί εξ’ αυτών ζητούσαν πληροφορίες για τα μουσεία της πόλης, τον αρχαιολογικό χώρο των Φιλίππων και το Φεστιβάλ Cosmopolis.

 Θρησκευτικός Τουρισμός

Παράλληλα δόθηκε βάση και στην ανάδειξη του θρησκευτικού τουρισμού, μέσα από εξειδικευμένο βίντεο προβολής καθώς τα θρησκευτικά μνημεία ελκύουν κάθε χρόνο το ενδιαφέρον μεγάλου αριθμού επισκεπτών στην περιοχής, όπως το Μνημείο του Αποστόλου Παύλου και το Ιερό Βαπτιστήριο της Λυδίας συνδυαστικά με την επίσκεψη στον  αρχαιολογικό χώρο των Φιλίππων. Το έντονο ενδιαφέρον των επισκεπτών πηγάζει, κυρίως, από την επιθυμία για βαθύτερη γνώση των παραδόσεων, του πολιτισμού και τη σύνδεση της τέχνης με τη θρησκεία.

Τουρισμός Κρουαζιέρας

 Με κοινή στόχευση την αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος της περιοχής,  τόσο ο Δήμος Καβάλας και η ΔΗΜΩΦΕΛΕΙΑ, όσο και το Επιμελητήριο και η διοίκηση του Οργανισμού Λιμένος Καβάλας, έχουν κοινό βηματισμό στην ανάδειξη του τουρισμού κρουαζιέρας. Η πόλη της Καβάλας,  η ιστορία,  και η οικονομία της είναι άρρηκτα δεμένες με τη θάλασσα που την περιβάλλει. Αυτή είναι η βασική επιδίωξη των τριών εξ’ ορισμού εμπλεκόμενων φορέων, με πολλά θετικά οφέλη από τη συνέργεια αυτή και με τη συνδρομή ειδικών συνεργατών, καταξιωμένων στον χώρο της παγκόσμιας αγοράς της κρουαζιέρας.

Περιηγητικές διαδρομές

Από τις πιο δημοφιλείς στους επισκέπτες περιηγητικές διαδρομές που συνδέουν τον αστικό ιστό της πόλης με το φυσικό περιβάλλον ήταν ο  Δρόμος του Νερού για τον οποίο μάλιστα οι περισσότεροι ενδιαφερόμενοι, σύμφωνα με τα στοιχεία του Κέντρου Πληροφόρησης Επισκεπτών ήταν ήδη ενημερωμένοι από την ιστοσελίδα www.visitkavala.gr και το micro-site kavalatrails.gr ενώ παράλληλα μεγάλος αριθμός επισκεπτών ζητούσαν καθοδήγηση και για τις υπόλοιπες περιηγητικές διαδρομές της περιοχής. H ανάδειξη, άλλωστε, των εν λόγω διαδρομών αποτελεί και ένα από τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Καβάλας που ξεκίνησαν να αξιοποιούνται φέτος για την ανάπτυξη του τουρισμού κρουαζιέρας σύμφωνα και με τα συμπεράσματα της σύμπραξης της ΔΗΜΩΦΕΛΕΙΑ, του Δήμου Καβάλας, του ΟΛΚ, και του Επιμελητηρίου, που ανέφερα στην προηγούμενη θεματική καθώς προσφέρει τη δυνατότητα στον επισκέπτη εντός λίγων ωρών να έρθει σε επαφή τόσο με το πολιτιστικό-θρησκευτικό υπόβαθρο της πόλης όσο και με το απαράμιλλο φυσικό τοπίο της.

 Πολύ θετική ανταπόκριση από τους επισκέπτες είχε η  δυνατότητα  να έχουν στο κινητό τους εγκατεστημένη τη  δωρεάν εφαρμογή Kavala places για την ευκολότερη ξενάγησή τους εντός της πόλης, σύμφωνα με τα νέα δεδομένα της ψηφιακής εποχής.

 Ταξίδια εξοικείωσης

Ένα εξίσου σημαντικό κομμάτι της τουριστικής προβολής του Δήμου Καβάλας για την περίοδο 2021 είναι η ολοκλήρωση ενός ακόμη κύκλου ταξιδιών εξοικείωσης ξένων δημοσιογράφων και διαμορφωτών κοινής γνώμης, τα επονομαζόμενα fam trips. Στη διάρκεια αυτών, οι μεν Γερμανοί προέβαλλαν την Καβάλα μέσω των άρθρων τους σε μεγάλα περιοδικά και εφημερίδες της Γερμανίας (όπως η Suddeutsche Zeitung),οι δε Ρουμάνοι δημοσιογράφοι που φιλοξενήθηκαν στην Καβάλα πραγματοποίησαν απευθείας συνδέσεις με εκπομπές μεγάλης ακροαματικότητας της Ρουμανίας, προβάλλοντας με τον καλύτερο τρόπο την πόλη μας ως τουριστικό προορισμό.

 Κέντρο Ιαματικού Τουρισμού

Ιδιαίτερη δυναμική στην τουριστική ανάπτυξη της περιοχής δίνει και το Κέντρο Ιαματικού Τουρισμού, με μια αυξητική κίνηση της τάξεως του 50% συγκριτικά με το 2020. Στο σημείο αυτό αξίζει να αναφέρουμε ότι σημειώθηκε αύξηση της  επισκεψιμότητας από υπηκόους ξένων χωρών, ενώ διευρύναμε και το target group  των επισκεπτών, προσεγγίζοντας και λουόμενους νεαρότερων ηλικιών, λόγω και  της σύνδεσης των ωφελειών  του ιαματικού  πηλού εκτός από την θεραπεία και στην αισθητική και κοσμετολογία. Το Πηλοθεραπευτήριο Κρηνίδων είναι από τις πρώτες ιαματικές πηγές που πιστοποιήθηκε με ειδικό σήμα λειτουργίας του ΕΟΤ ως Κέντρο Ιαματικού Τουρισμού, ενώ οι προδιαγραφές που το χαρακτηρίζουν δεν συναντώνται σε κανένα άλλο Κέντρο Πηλοθεραπείας, τόσο εντός συνόρων, όσο και στη Νότια Ευρώπη.

Πολιτιστικός Τουρισμός

 Σε ό,τι αφορά  στον Πολιτισμό, καθώς  ο  Τουρισμός και ο Πολιτισμός είναι έννοιες αλληλένδετες, είναι γεγονός ότι   έντονη δυναμική παρουσιάζει η ανάκαμψη του πολιτιστικού τουρισμού σε τοπικό επίπεδο για τη τρέχουσα τουριστική περίοδο, παρά τη συνεχιζόμενη υγειονομική κρίση.

 Μέσα στην πόλη οι ιδιαίτεροι μουσειακοί  μας χώροι ( Μουσείο Καπνού, Ναυτικό Μουσείο) είναι ο ισχυρότερος τρόπος για να προσεγγίσουμε τον τουρισμό υψηλού επιπέδου για τον οποίο πασχίζουμε τόσα χρόνια. Είναι βέβαιο πως η πλειοψηφία των τουριστών  της περιοχής περνά από ένα τουλάχιστον μνημείο ή Μουσείο,  ενώ αξίζει να επισημάνουμε ότι η πλειοψηφία των τουριστών που επισκέπτονται την περιοχή μας  είναι  ενήμερη  για τις πολιτιστικές «παροχές» της πόλης μέσα και μια πολύ βελτιωμένη διαδικτυακή εικόνα,   μέσω της ιστοσελίδας του visitkavala, αλλά και μέσα από την ενεργή και πλήρως εμπλουτισμένη παρουσία της Δημωφέλεια στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης. Τόσο το Μουσείο Καπνού, όσο και το Ναυτικό Μουσείο, αποτελούν ιδιαίτερα θεματικά μουσεία που αναδεικνύουν ιδιαίτερες πτυχές της ιστορίας της πόλης, και  αποτελούν, ταυτόχρονα πόλο έλξης μεγάλου αριθμού επισκεπτών- περίπου 3.700 επισκέπτες ξεναγήθηκαν  και στα δύο μουσεία κατά τη διάρκεια της τρέχουσας θερινής περιόδου – (Μέσα Ιουνίου- αρχές Σεπτεμβρίου).

Σε ό,τι αφορά στις εκδηλώσεις και στην ενίσχυση του Πολιτιστικού Τουρισμού σημαντικό είναι να αναφέρουμε για ακόμα μια φορά και το Φεστιβάλ Cosmopolis με  μια νέα δυναμική και χαρακτήρα, με στόχευση να έχει διάρκεια στο χρόνο και ως εκ τούτου να συμβάλλει στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και στην αύξηση της επισκεψιμότητας των τουριστών και κατά τους φθινοπωρινούς μήνες.

Το ζητούμενο είναι να διατηρηθεί και να εμπλουτιστεί η τουριστική δυναμική της πόλης και να δημιουργηθεί πρόσφορο έδαφος – μέσω αποτελεσματικής διαχείρισης του τουριστικού προϊόντος που προσφέρει η πόλη. Η δυναμική αυτή θα πρέπει να συμπεριλάβει όλο και μεγαλύτερο ποσοστό τουριστών  που επιλέγουν την ευρύτερη περιοχή του Δήμου Καβάλας ως τόπο των διακοπών τους και με αυτή τη φιλοσοφία  πορευτήκαμε την τρέχουσα θερινή περίοδο, σε μια διαρκή προσπάθεια να  «παντρέψουμε» την αναψυχή με τον Πολιτισμό και όλες τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού λαμβάνοντας υπόψη ότι αυτή η εμπλουτισμένη πρόταση θα κάνει τη διαφορά κι ότι εν τέλει οι δικοί μας πολιτιστικοί χώροι, τα θρησκευτικά μνημεία, οι υποδομές και το φυσικό περιβάλλον είναι εκείνα τα οποία θα προσελκύσουν τον δυνητικό επισκέπτη.  Με την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού  μπορούμε να επιτύχουμε επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, την προσέλκυση ποιοτικού τουρισμού και την ενίσχυση  της θετικής τουριστικής εμπειρίας την οποία μεταφέρει  o επισκέπτης μέσω διαφορετικών καναλιών επικοινωνίας και ευελπιστούμε μέσα από τη γενικότερη συνεργασία των φορέων, να οδηγήσουμε προς αυτή την κατεύθυνση.




Συνέντευξη τύπου ΣΥΡΙΖΑ για την πεσμένη γέφυρα: “Παλαιοκομματισμός και κυνικότητα της ΝΔ – Η γέφυρα ανήκει στην ΠΑΜΘ”

Με αρκετό ενδιαφέρον αναμενόταν η συνέντευξη τύπου που παραχωρήθηκε (μέσω τηλεδιάσκεψης) από τον ΣΥΡΙΖΑ Καβάλας για την υπόθεση της πεσμένης γέφυρας μπροστά από το παλιό νοσοκομείο Καβάλας. Μια συνέντευξη που προγραμματίστηκε εν μέσω της αντιπαράθεσης που έχει ξεσπάσει τις τελευταίες ημέρες -με αφορμή δηλώσεις της τέως δημάρχου Καβάλας Δήμητρας Τσανάκα και του προέδρου της ΝΟΔΕ Καβάλας ΝΔ Χαράλαμπου Δράκου, από τις οποίες προέκυψαν υπόνοιες πως η αποκατάσταση της γέφυρας δεν ολοκληρώθηκε, διότι “θα την καρπωνόταν η τότε κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ”.

Το παρόν στην συνέντευξη τύπου έδωσαν:

– η νυν βουλεύτρια Καβάλας ΣΥΡΙΖΑ Τάνια Ελευθεριάδου,
– ο τέως βουλευτής Καβάλας ΣΥΡΙΖΑ Κώστας Μορφίδης,
– ο πρώην Υπουργός Υποδομών και Μεταφορών Χρήστος Σπίρτζης,
– ο τομεάρχης Υποδομών-Μεταφορών του ΣΥΡΙΖΑ και πρώην Υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής Νίκος Παππάς, και
– η πρώην Υπουργός Μακεδονίας-Θράκης Κατερίνα Νοτοπούλου

Το ύφος της συνέντευξης τύπου ήταν το αναμενόμενο, με όλους όσους έλαβαν το λόγο να κατηγορούν ευθέως την “Νέα Δημοκρατία“, την κ. Τσανάκα και τον περιφερειάρχη ΑΜΘ Χρήστο Μέτιο πως αμέλησαν να αποκαταστήσουν τη γέφυρα και να αποδεχτούν τη στήριξη που τους παρείχε η τότε κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ διότι δεν ήθελαν να καρπωθεί ο ΣΥΡΙΖΑ το πολιτικό όφελος.

Ο κ. Σπίρτζης, μάλιστα, παρουσίασε και μια σειρά από κατασκευές που υπέστησαν καταστροφές -λόγω καιρικών φαινομένων- (όπως η γέφυρα στο Διάβα Καλαμπάκας, ο κεντρικός λιμένας της Κω και η γέφυρα του Πλατανιά στα Χανιά) και οι οποίες αποκαταστάθηκαν σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα, μετά από παρεμβάσεις της κυβέρνησης του ΣΥΡΙΖΑ.

Ενδιαφέρον είχαν τα εξής:

ο κ. Σπίρτζης τόνισε πως η γέφυρα ανήκει στην περιφέρεια ΑΜΘ (όταν, πριν από 2 χρόνια, ο ίδιος δήλωνε πως η γέφυρα ανήκε στον δήμο Καβάλας),

– η γέφυρα -και πάλι σύμφωνα με τον κ. Σπίρτζη- μπορεί να αποκατασταθεί και τώρα (αλλά και τότε), χωρίς να απαιτείται η ολοκλήρωση της έρευνας που έχει διατάξει ο εισαγγελέας για την εξεύρεση των αιτιών της κατάρρευσης.

– η δήλωση -και πάλι του κ. Σπίρτζη- πως, αν τυχόν είτε ο δήμος Καβάλας είτε η περιφέρεια ΑΜΘ δεσμευόντουσαν πως είχαν και τα χρήματα αλλά και την τεχνική δυνατότητα, το όλο έργο της αποκατάστασης της γέφυρας δεν θα μπορούσε να γίνει από το ελληνικό δημόσιο.

Τι ειπώθηκε στη συνέντευξη τύπου

ΤΑΝΙΑ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΔΟΥ: Η γέφυρα θα μείνει ως μνημείο ΕΣΚΕΜΜΕΝΗΣ αδράνειας. Η πολιτική ευθύνη είναι της ΝΔ, πρωτίστως του κ. Μέτιου και μετά της κ. Τσανάκα. Ο ΣΥΡΙΖΑ προσέφερε τη λύση στο πιάτο, χωρίς να υπάρξει καμία επιβάρυνση της ΠΑΜΘ, όμως οι αυτοδιοικητικοί της ΝΔ παρέπεμψαν το όλο θέμα στις καλένδες. Έτσι η γέφυρα παραμένει εδώ και 2 χρόνια πεσμένη, ταλαιπωρώντας κατοίκους, διερχόμενους, επαγγελματίες κλπ. Η κ. Τσανάκα και ο κ. Δράκος λένε διάφορα, πετάνε την μπάλα στην εξέδρα. Θα πρέπει να πιεστεί άμεσα η κυβέρνηση της ΝΔ (με βάση τα όσα λέει ο ΣΥΡΙΖΑ) για να επισκευαστεί η γέφυρα με τη διαδικασία του κατεπείγοντος.

ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΝΟΤΟΠΟΥΛΟΥ: Άμεσα ήταν τα αντανακλαστικά της τότε κυβέρνησης του ΣΥΡΙΖΑ. Δεν ήμασταν κλεισμένοι στο γραφείο μας. Αμέσως στείλαμε κλιμάκιο της Εγνατίας Οδού για να κάνει επιτόπιο έλεγχο. Αμέσως είπαμε πως θα δώσουμε λύση, αλλά ο κ. Μέτιος είπε πως θα το κάνει αυτός

ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΠΙΡΤΖΗΣ: Στην Καβάλα είχαμε αποδείξει πως συνδράμουμε άμεσα σε έκτακτες καταστάσεις (όπως η φωτιά στην Θάσο και η πλημμύρα στην Σαμοθράκη). Όταν ήρθαμε στην Καβάλα, ο τότε υφυπουργός Οικονομκών Στάθης Γιαννακίδης δήλωσε πως είχε εξασφαλίσει την χρηματοδότηση, ενώ εγώ έδωσα εντολές για ελέγχους στην γέφυρα. Ζητήσαμε έγγραφα αδυναμίας εκτέλεσης του έργου από τον δήμο Καβάλας και την περιφέρεια ΑΜΘ διότι ο δρόμος ανήκε στην περιφέρεια αλλά είχε κατασκευαστεί από δημοτική επιχείρηση. Δεν μπορούσε να γίνει το έργο από το υπουργείο Υποδομών αν υπήρχε τεχνική και οικονομική επάρκεια από την περιφέρεια και τον δήμο, αφού ήταν αρμοδιότητα της περιφέρειας. Αυτό ισχύει σε όλα τα δημόσια έργα.

Λίγες ημέρες μετά, όμως, ο κ. Μέτιος (ο οποίος και στην περίπτωση της γέφυρας του Κομψάτου στον Ίασμο είχε αρνηθεί τη βοήθεια της κυβέρνησης) είχε δηλώσει πως “θα διαθέσουμε από το πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων ως Περιφέρεια τους πόρους που χρειάζεται για να γίνει μελέτη στατικής επάρκειας. Πρέπει να μελετηθεί, όχι μόνο το τμήμα αυτό, αλλά συνολικά όλη η γέφυρα, εκτιμάται ότι θα είναι το ποσό γύρω στις 60.000 ευρώ και με βάση τα αποτελέσματα της μελέτης στατικής επάρκειας θα προκύψουν και τα συμπεράσματα για το αν θα πρέπει η μελέτη μετά για την κατασκευή του έργου να αφορά το τμήμα αυτό που υποχώρησε ή συνολικά την γέφυρα, η μελέτη αυτή θα στοιχίσει γύρω στις 130.000 όπως εκτιμούμε σήμερα, όπως και το ποσό που θα απαιτηθεί μετά το αποτέλεσμα της μελέτης για την κατασκευή μετά του έργου, είτε του τμήματος, επαναλαμβάνω ,είτε συνολικά της γέφυρας, με το ποσό περίπου από 3 έως 4 εκατομμύρια ευρώ. Αυτές είναι οι πρώτες εκτιμήσεις, θεωρώ λοιπόν ότι με αυτά τα πέντε σημεία δρομολογούνται οι κινήσεις που είναι απαραίτητες για να προχωρήσουμε στην αντιμετώπιση αυτής της κρίσης»

Τα σχόλια Τσανάκα και Δράκου επιβεβαιώνουν τον παλαιοκομματισμό, την κυνικότητά τους, την αντίληψη και τις πρακτικές της ΝΔ. Απευθυνόμαστε στους πολίτες της Καβάλας (και ιδίως σε όσους ψήφισαν και στήριξαν τη ΝΔ), δείχνοντας ελάχιστα από τα δεκάδες παραδείγματα που τους διαψεύδουν. Όχι στα λόγια αλλά στην πράξη.

Τα όσα ανέφερε ο κ. Σπίρτζης καταγράφτηκαν και στην παρακάτω παρουσίαση:

Για την ιστορία, το δελτίο τύπου που απεστάλη από τον ΣΥΡΙΖΑ Καβάλας αναφέρει τα εξής:

Υπόλογη σε όλα τα επίπεδα είναι η ΝΔ μετά τις αποκαλύψεις γαλάζιων αυτοδιοικητικών στελεχών σχετικά με την «πεσμένη» γέφυρα μπροστά από το παλιό Νοσοκομείο Καβάλας. Παρά την προσπάθεια των «μαρτυριάρηδων» στελεχών της ΝΔ και την αλαζονεία που συνεχίζουν να επιδεικνύουν, η συνέντευξη Τύπου που δόθηκε, με πρωτοβουλία του κεντρικού Γραφείο Τύπου της Κ.Ο. του ΣΥΡΙΖΑ-Προοδευτική Συμμαχία, απέδειξε, με στοιχεία, ότι η ΝΔ άφησε την γέφυρα  «πεσμένη» για μικροκομματικούς σκοπούς.

Ο πρώην Υπουργός Μεταφορών και Υποδομών Χρήστος Σπίρτζης αναφέρθηκε σε περιπτώσεις αντίστοιχων έργων υποδομής που κατέρρευσαν και τα οποία αποκαταστάθηκαν επί διακυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ, σε χρόνο dt. Δυστυχώς για την πόλη και τους κατοίκους της ο κύριος Μέτιος, η κυρία Τσανάκα και η τοπική ΝΟΔΕ αρνήθηκαν τη βοήθεια της Κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ «για να μην μπει το έργο αποκατάστασης στο προεκλογικό πρόγραμμα του»! Εν ολίγοις, ο κ. Σπίρτζης σημείωσε ότι αν δεν είχαν μπλοκάρει την εξέλιξη του έργου οι γαλάζιοι αυτοδιοικητικοί, η Καβάλα θα μπορούσε σε λίγους μήνες να έχει και πάλι γέφυρα.

Η Κατερίνα Νοτοπούλου, πρώην Υπουργός Μακεδονίας-Θράκης υπενθύμισε τη σειρά των γεγονότων μετά την κατάρρευση τμήματος της γέφυρας και την άμεση ανταπόκριση της τότε Κυβέρνησης, αλλά και την τελική απροθυμία των τοπικών γαλάζιων αυτοδιοικητικών, με αποτέλεσμα μέχρι και σήμερα η γέφυρα να παραμένει ένα-κακώς εννοούμενο- αξιοθέατο.

Ο Νίκος Παππάς, τομεάρχης Υποδομών και Μεταφορών επεσήμανε τη συνολική εικόνα που επιδεικνύει η Κυβέρνηση της ΝΔ στα έργα υποδομής και την γενικευμένη μικροκομματική τακτική που ακολουθεί σε όλους τους τομείς.

Με τη σειρά της, η Τάνια Ελευθεριάδου τόνισε ότι πέραν των πολιτικών ευθυνών, που είναι πλέον δεδομένες μετά την παραδοχή τους, προκύπτουν ποινικού, αστικού και διοικητικού περιεχομένου ευθύνες, καθώς υπάρχει, ακόμα και σήμερα, επικείμενος κίνδυνος λόγω της πιθανής επιδείνωσης της κατάστασης της γέφυρας. Η ΝΔ έχει υποχρέωση να απολογηθεί στον καβαλιώτικο λαό. Και θα απολογηθεί, ξανά, όταν στην Κυβέρνηση θα έρθει και πάλι ο ΣΥΡΙΖΑ και θα είναι εκείνος που θα ανακατασκευάσει την γέφυρα.




Ο πλήρης απολογισμός του 1ου έτους της δημοτικής αρχής Καβάλας

Πίνακας περιεχομένων

1. Εισαγωγή
2. Αντιδημαρχία Ποιότητας Ζωής
3. Αντιδημαρχία Ανάπτυξης, Προγραμματισμού, Ψηφιακών Υπηρεσιών και Νεολαίας
4. Αντιδημαρχία Κοινωνικής Πολιτικής, Αλληλεγγύης, Εθελοντισμού και Επικοινωνίας
5. Αντιδημαρχία Πρωτογενούς Τομέα και Κοινοτήτων
6. Αντιδημαρχία Παιδείας, Πολιτισμού και Δημοτικής Αστυνομίας
7. Αντιδημαρχία Κλασικού Αθλητισμού και Ποδοσφαίρου
8. Αντιδημαρχία Τεχνικών Υπηρεσιών, Δόμησης και Πολεοδομικού Σχεδιασμού
9. Επίλογος


Εισαγωγή

Η σημερινή συνέντευξη τύπου δεν έχει τον χαρακτήρα ενός απλού δημόσιου απολογισμού των πεπραγμένων της διοίκησης του Δήμου Καβάλας.

Δεν είναι μια τυπική διαδικασία παράθεσης επίσημων στοιχείων και αριθμών, για να ικανοποιήσουμε την ανάγκη προβολής των σημαντικότερων παρεμβάσεων που έλαβαν χώρα τους τελευταίους δώδεκα μήνες.

Αποτελεί τη συνέχιση του εποικοδομητικού διαλόγου που εγκαινιάσαμε κατά τη διάρκεια της προεκλογικής περιόδου, με όλους τους πολίτες του Δήμου Καβάλας.

Παρέχει τη δυνατότητα ελέγχου και άσκησης καλοπροαίρετης κριτικής, σε όσους επιθυμούν όχι μόνο να αξιολογήσουν το έργο μας, αλλά και να καταθέσουν συγκεκριμένες προτάσεις αλλαγής της υφιστάμενης κατάστασης, είτε ως οργανωμένοι φορείς, είτε με την ιδιότητα του ενεργού πολίτη.

Θεωρούμε ότι το πρόγραμμα που ενέκρινε το 62% των Καβαλιωτών το 2019, επιδέχεται διορθωτικές κινήσεις και στοχευμένες μεταβολές, ως απόρροια των ιδιαίτερων συνθηκών κάτω από τις οποίες είμαστε υποχρεωμένοι να λειτουργήσουμε μέχρι το τέλος της τετραετίας.

Ο «Σύγχρονος Δήμος» ανέλαβε τα ηνία του Δήμου Καβάλας πριν από έναν χρόνο, θέτοντας ως στόχο την ουσιαστική βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών, τη διατήρηση της κοινωνικής συνοχής και την κατάλληλη προετοιμασία του συνόλου των δημοτικών υπηρεσιών, μέσω της σύνταξης μελετών και της παρουσίασης ολοκληρωμένων φακέλων, για τη μεγαλύτερη δυνατή απορρόφηση ευρωπαϊκών πόρων.

Είναι γεγονός ότι η κανονική ροή υλοποίησης του τετραετούς σχεδιασμού μας, διακόπηκε απροσδόκητα το πρώτο τρίμηνο του 2020, καθώς εξαιτίας της υγειονομικής κρίσης και των ειδικών μέτρων που έπρεπε να ληφθούν για να αντιμετωπιστεί το ενδεχόμενο εξάπλωσης του κορωνοϊού, τέθηκαν σε καθεστώς αναστολής ή ακυρώθηκαν τόσο οι δράσεις που είχαμε δρομολογήσει σε διάφορους ευαίσθητους τομείς, όπως αυτοί της Ποιότητας Ζωής και των Ψηφιακών Μέσων, όσο  και οι πολιτιστικές – αθλητικές εκδηλώσεις της τρέχουσας περιόδου.

Το συνολικό ποσό που εισέπραξε ο Δήμος Καβάλας από το αρμόδιο υπουργείο για την αντιμετώπιση της υγειονομικής κρίσης, ανέρχεται στο 1.540.571 ευρώ (Μάρτιος 2020 – 606.913 ευρώ / Οκτώβριος 2020 – 933. 658 ευρώ). Μέχρι την 1/10/2020 διατέθηκαν συνολικά 431.829 ευρώ (είδη ατομικής υγιεινής, εργοδοτικές εισφορές ΙΚΑ έκτακτου προσωπικού, προμήθειες αναλώσιμων, παροχή υπηρεσιών για την πρόσληψη ναυαγοσωστών, προμήθεια εξοπλισμού γραφείων κτλ). Με τα υπόλοιπα

χρήματα θα προχωρήσουμε, μεταξύ άλλων, στην πρόσληψη 30 καθαριστριών και στην κάλυψη των αναγκών των νομικών προσώπων, τα οποία εμφάνισαν απώλειες πόρων εξαιτίας της πανδημίας.        

Κατά τη διάρκεια των τελευταίων μηνών, επιχειρήσαμε να βάλουμε μια τάξη στα οικονομικά του Δήμου, μέσω του άμεσου εξορθολογισμού των δαπανών, ενώ καταφέραμε να εξοφλήσουμε σχεδόν το σύνολο των ληξιπρόθεσμων οφειλών. (500.000 ευρώ – 31-8-2019 / 8.000 ευρώ 31-8-2020). Το ίδιο χρονικό διάστημα προχωρήσαμε στη σύναψη 158 συμβάσεων μόνιμου και έκτακτου προσωπικού, βοηθώντας τους άνεργους συμπολίτες μας και ενισχύοντας με το ποσό των 366.784 ευρώ (σύνολο μισθολογικών αποδοχών) την τοπική οικονομία.  

Επίσης, αναμορφώσαμε, αξιοποιώντας σύγχρονες μεθόδους και καινοτόμα προγράμματα, το πλαίσιο λειτουργίας των διευθύνσεων που εξυπηρετούν το κοινό.

Τέλος, διαπιστώνοντας τα κενά που υπήρχαν στην άσκηση ενιαίας πολιτικής για την αντιμετώπιση των προβλημάτων όλων των πολιτών του Δήμου Καβάλας, φροντίσαμε να ενισχύσουμε με περισσότερο προσωπικό και τον απαραίτητο εξοπλισμό τις τοπικές κοινότητες της δημοτικής ενότητας Φιλίππων, σε μια προσπάθεια αναστροφής του αρνητικού κλίματος που δημιουργήθηκε τα προηγούμενα χρόνια.

Η καθημερινότητα θα βρίσκεται στην προμετωπίδα της πολιτικής που θα ακολουθήσουμε και την επόμενη χρονιά. Η επάρκεια και η ποιότητα του νερού που καταναλώνουν οι συμπολίτες μας, η ορθολογική διαχείριση των απορριμμάτων και η μείωση του ενεργειακού κόστους, για να αλλάξει τόσο το περιβαλλοντικό, όσο και το οικονομικό αποτύπωμα της λειτουργίας του Δήμου Καβάλας, κατέχουν κυρίαρχη θέση μεταξύ των παρεμβάσεων που δρομολογήσαμε για τον δεύτερο χρόνο της θητείας μας.

Παράλληλα, θα συνεχίσουμε την προσπάθεια για την αξιοποίηση του παλιού νοσοκομείου, των παλιών Δικαστηρίων και της παλιάς Μεραρχίας, ενώ, πυκνώνοντας τις επαφές μας στην Αθήνα με τους συναρμόδιους υπουργούς και τους συνεργάτες τους, διεκδικούμε την παραχώρηση της ακτής Καλαμίτσας από την ΕΤΑΔ, την εκμετάλλευση του στρατοπέδου Ασημακοπούλου, μετά τη σταδιακή μετακίνηση των προσφύγων σε άλλες δομές φιλοξενίας, την επίσπευση των διαδικασιών κατασκευής της γέφυρας επί της Αμερικανικού Ερυθρού Σταυρού και της Περιμετρικής, καθώς και τη σιδηροδρομική σύνδεση του λιμανιού της Νέας Καρβάλης με τους Τοξότες.

Θεωρούμε ότι με τη συχνή και σε κάθε περίπτωση  οργανωμένη επίσκεψη μας στα κέντρα λήψης αποφάσεων, αυξάνουμε τις πιθανότητες να υλοποιήσουμε τους στόχους που έθεσαν τα τελευταία χρόνια όλες οι διοικήσεις του Δήμου Καβάλας.

Πίσω


ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ

Βασικός στόχος της νέας διοίκησης ήταν η μείωση της ετήσιας εισφοράς προς τη ΔΙΑΜΑΑΘ, μέσω της αύξησης  του ποσοστού της ανακύκλωσης, και η οργάνωση της υπηρεσίας καθαριότητας για την αντιμετώπιση των προβλημάτων διαχείρισης των σκουπιδιών τόσο στην πόλη της Καβάλας, όσο και στη Δημοτική Ενότητα Φιλίππων. Παράλληλα, έγινε η κατάλληλη προετοιμασία για τη διαλογή στη πηγή των βιοαποδομήσιμων αποβλήτων και τη δημιουργία Πράσινων γωνιών, ενώ κατατέθηκαν συμπληρωματικά στοιχεία για την κατασκευή και λειτουργία μονάδας κομποστοποίησης πράσινων αποβλήτων.                        

ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ

– Πλύσιμο και απολύμανση των πεζόδρομων (στο κέντρο της πόλης) / Πλύσιμο κάδων (Κέντρο – Παναγία – Βύρωνας – Άγιος Λουκάς – ΔΕΠΟΣ)

– Καθαρισμός ακτών, ρεμάτων και δασυλλίων (Ίστρου – Δασωτού – Περιγιαλίου – Παληού – Αγίας Παρασκευής – Κασσάνδρου – Κορίνθου – Πύργου – Θεσσαλονίκης – Αισχύλου – Αμυγδαλεώνα – Κόντη) – Καθαρισμός ακτών (Από το Παληό έως τη Νέα Καρβάλη)

– Απομάκρυνση ογκωδών αντικειμένων από το στρατόπεδο Κωτσάλου

– Επαναφορά νυχτερινών δρομολογίων

– Κατασκευή πάρκου τσέπης

ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ

– Τοποθέτηση κίτρινων κάδων για χαρτί – χαρτόνι / Διαφημιστική προβολή δράσεων ανακύκλωσης – Αύξηση καθαρότητας ανακυκλώσιμων υλικών (7,33%)

ΓΕΝΙΚΑ

– Μείωση της ετήσιας εισφοράς προς τη ΔΙΑΜΑΑΘ κατά 400.000 ευρώ

– Συμμετοχή ως τοπικός συντονιστής στην ομάδα εργασίας του έργου «URGE: Circular Building Cities», του προγράμματος Ευρωπαϊκής Εδαφικής Συνεργασίας URBACT III.

– Υποβολή φακέλου για τη δημιουργία Πράσινου Σημείου και Γωνιών Ανακύκλωσης

– Σύνταξη πρότασης για τη διαλογή στην πηγή βιοαποδομήσιμων αποβλήτων (καφέ κάδος)

– Κατάθεση συμπληρωματικών στοιχείων προς τη ΕΥΔ ΠΑΜΘ, για την κατασκευή και λειτουργία μονάδας κομποστοποίησης «πράσινων» αποβλήτων

– Συνεργασία με ιδιωτική εταιρία για την παραλαβή των χρησιμοποιημένων αλιευτικών διχτυών

– Υποβολή παρατηρήσεων προς τη ΔΙΑΜΑΑΘ για την ορθολογική διαχείριση στερεών αποβλήτων

Πίσω


ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ, ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΝΕΟΛΑΙΑΣ

Κατά τη διάρκεια του πρώτου έτους της διοίκησης μας, καταφέραμε να βελτιώσουμε τους όρους άμεσης και σύγχρονης επικοινωνίας με τους πολίτες και τις επιχειρήσεις του Δήμου Καβάλας. Πιο συγκεκριμένα, εγκαταστήσαμε πλατφόρμα για την ηλεκτρονική έκδοση πιστοποιητικών, θέσαμε σε πιλοτική λειτουργία το Σύστημα Διαδικτυακής Οικονομικής Πληροφόρησης Συναλλασσομένων, εγκαταστήσαμε ηλεκτρονικές υπηρεσίες για τον Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης, συμμετέχουμε στο πρόγραμμα myKEPlive του Υπουργείου Ψηφιακής Πολιτικής και, τέλος, δημιουργήσαμε ένα νέο τηλεφωνικό κέντρο, το οποίο έχει συνδεθεί με το CityCare.                                

Δημιουργήσαμε ένα τηλεφωνικό κέντρο (2513 500000) για την εξυπηρέτηση των δημοτών και συνδέσαμε τη λειτουργία του με το CityCare (https://citycare.kavala.gov.gr/), την εφαρμογή για την ηλεκτρονική πλατφόρμα αναφοράς προβλημάτων.Με τον τρόπο αυτό, όπως επίσης και με την εσωτερική αναμόρφωση λειτουργίας του CityCare, όλα τα αιτήματα καταγράφονται και παρακολουθούνται κατά τρόπο αποτελεσματικό από το Τμήμα Ψηφιακών. Κάνουμε περιοδικές συναντήσεις με όλες τις υπηρεσίες (έχουν γίνει ήδη δύο) και λύνουμε δυσλειτουργίες που εμφανίζονται.

Σε συνεργασία με τη ΔΑΕΜ του Δήμου Αθηναίων, εγκαταστήσαμεπλατφόρμα για την ηλεκτρονική έκδοση πιστοποιητικών (https://eservices.kavala.gov.gr), έτσι ώστε οι δημότες να εξυπηρετούνται χωρίς να προσέρχονται στις δημοτικές υπηρεσίες.

Στην ίδια κατεύθυνση, θέσαμε σε πιλοτική λειτουργία Σύστημα Διαδικτυακής Οικονομικής Πληροφόρησης Συναλλασσομένων (ΣΔΟΠΣ) (https://kavala.gov.gr/gia-tous-dimotes/ilektroniki-eksypiretisi/oikonomikes-ypiresies), ώστε κάθε συναλλασσόμενος να μπορεί να έχει πλήρη ενημέρωση για τις οικονομικές του συναλλαγές με το Δήμο Καβάλας, να μπορεί να εκτυπώσει τα στοιχεία της οφειλής, όπως επίσης να πληρώσει τις βεβαιωμένες του οφειλές, είτε είναι εμπρόθεσμες είτε είναι ληξιπρόθεσμες.

Εγκαταστήσαμε ηλεκτρονικές υπηρεσίες για τον ‘’Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης’’ (https://kavala.gov.gr/gia-tous-dimotes/ilektroniki-eksypiretisi/aitiseis-kai-dikaiologitika/simparastasi-tou-politi).

Συμμετέχουμε στο πρόγραμμα myKEPlive του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης (https://kavala.gov.gr/gia-tous-dimotes/ilektroniki-eksypiretisi/aitiseis-kai-dikaiologitika/mykeplive), για την εξυπηρέτηση με τηλεδιάσκεψη από το Κέντρο Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ).

Ανασυστήσαμε το Τμήμα GIS (Γεωγραφικό Σύστημα Πληροφοριών) στο Δήμο. Αρχικά, ελέγχεται και εισάγεται στο σύστημα ένας τεράστιος όγκος πληροφορίας που δημιουργήθηκε στο παρελθόν σχετικά με την περιουσία του Δήμου.

Συμμετείχαμε με τρία σχολεία (και χορηγίες από τοπικές επιχειρήσεις) στον 2ο Πανελλήνιο Διαγωνισμό Ανοιχτών Τεχνολογιών στην Εκπαίδευση που διοργάνωσε ο ‘’Οργανισμός Ανοιχτών Τεχνολογιών – ΕΕΛΛΑΚ’’.

Ενταχθήκαμε στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα Intelligent Cities Challenge (ICC), από το οποίο αντλούμε πολύτιμη πληροφορία για τον ψηφιακό μετασχηματισμό άλλων πόλεων.

Καταφέραμε να ανταποκριθούμε άμεσα και με μεγάλη επιτυχία ως Δήμος στην ανάγκη της αδιάλειπτης λειτουργίας των δημοτικών οργάνων και προγραμμάτων, εν μέσω υγειονομικής κρίσης, με χρήση/βοήθεια ψηφιακών μέσων (τηλεδιασκέψεις, διανομή ΤΕΒΑ, κ.α.).

ΕΥΡΩΠΑΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ 

Διαχείριση ενταγμένων έργων   

– Interreg Europe CHERISH: Το έργο είχε ένα χρόνο υλοποίησης και είχαν πραγματοποιηθεί δαπάνες ύψους 11.085,80€ (μόνο ταξίδια) που αποτελούσαν μόλις το 7,53% του έργου. Βασική αιτία της χαμηλής απορρόφησης ήταν η αργοπορία στην πρόσληψη προσωπικού για το έργο και στην ανάθεση σε εξωτερικό συνεργάτη του αντίστοιχου τεχνικού έργου καθώς και μέρος του συντονισμού. Το έργο αντιμετώπιζε άμεσο κίνδυνο περικοπής του 25% του προϋπολογισμού του εξαιτίας της υπό-απορρόφησης που είχε. Μέσα στο πρώτο κιόλας τρίμηνο της θητείας της νέας διοίκησης του Δήμου Καβάλας, προσλήφθηκε ένα άτομο με καθήκοντα διαχείρισης έργου και δεσμεύτηκε άμεσα ποσό 62.οοο€ για τα τέσσερα χρόνια υλοποίησης του. Το ίδιο διάστημα ολοκληρώθηκε και ο διαγωνισμός για την ανάθεση σε εξωτερικό συνεργάτη για 48.300€. Αποφεύχθηκε ο κίνδυνος περικοπής προϋπολογισμού. Επιπλέον, πιστοποιήθηκαν οι δαπάνες των τεσσάρων εξαμήνων μέχρι σήμερα χωρίς καμία περικοπή και επέστρεψαν τα πληρωμένα ποσά μέχρι και την τρίτη περίοδο. Αναμένουμε την μεταφορά για την τέταρτη αναφορά.

– URBACTIII MAKING SPEND MATTER: Το έργο είχε εννιά μήνες υλοποίησης και είχαν πραγματοποιηθεί δαπάνες ύψους μόλις 4.500€. Βασική αιτία της χαμηλής απορρόφησης ήταν η αργοπορία στην πρόσληψη προσωπικού για το έργο και στην ανάθεση σε εξωτερικό συνεργάτη της επικοινωνίας του έργου και μέρος του συντονισμού. Το έργο αντιμετώπιζε άμεσο κίνδυνο περικοπής του 25% του προϋπολογισμού του εξαιτίας της υπό-απορρόφησης που είχε. Επιπλέον, δεν είχε δέσμευση το ποσό του ΠΔΕ για την ίδια συμμετοχή ούτε είχε πιστοποιήσει καμία δαπάνη. Μέσα στο πρώτο κιόλας τρίμηνο της θητείας της νέας διοίκησης του Δήμου Καβάλας, προσλήφθηκε ένα άτομο με καθήκοντα διαχείρισης έργου και δεσμεύτηκε άμεσα ποσό 20.750€, για τον έναν χρόνο υλοποίησης του έργου. Το ίδιο διάστημα ολοκληρώθηκε και ο διαγωνισμός για την ανάθεση σε εξωτερικό συνεργάτη για 7.600€. Αποφεύχθηκε ο κίνδυνος περικοπής προϋπολογισμού. Επιπλέον, πιστοποιήθηκαν οι δαπάνες ενός χρόνου υλοποίησης χωρίς καμία περικοπή και επέστρεψαν τα πληρωμένα ποσά μέχρι και τον ΔΕΚ2019. Έγιναν οι ενέργειες και εγγράφηκε το έργο στο ΠΔΕ και ήρθαν τα χρήματα στο ταμείο του Δήμου.

– URBACTIII URGE: Circular Building Cities: Η πρώτη φάση του έργου είχε μόλις εγκριθεί με προϋπολογισμό 9.640€. Υλοποιήθηκε η πρώτη φάση και υποβλήθηκε επιτυχώς και η δεύτερη. Ο συνολικός προϋπολογισμός πια του έργου 60.876,23 €. Απορροφήθηκε η πρώτη φάση και πιστοποιήθηκε. Επιστρέφουν και τα πρώτα χρήματα.

– IUC: International Urban Cooperation Programme: Είχε εγκριθεί η συνεργασία με τον Δήμο Temuco της Χιλής. Είχαν αποφασιστεί μόνο οι τομείς συνεργασίας. Κατά τη διάρκεια της θητείας της νέας διοίκησης, συμφωνήθηκε και το νέο πλαίσιο συνεργασίας και επικαιροποιήθηκε το νέο σχέδιο δράσης. Δυστυχώς λόγω COVID 19 δεν πραγματοποιήθηκαν οι προβλεπόμενες ανταλλαγές, οι οποίες αντικαταστάθηκαν με virtual webinars. Αναμένεται να ολοκληρωθεί ένα κοινό action plan για εφαρμογές ενεργειακής εξοικονόμησης.

ΝΕΕΣ ΥΠΟΒΟΛΕΣ          

– ROOT, ROads thrOughs history: Στο πρόγραμμα: Creative Europe – MEDIA Bridging culture and audiovisual through digital content – Προϋπολογισμός 50.000 ευρώ.

– « ABYDE: Accessible for all BY Design”: Βελτίωση της προσβασιμότητας στην πόλη με επίκεντρο την διασύνδεση του λιμανιού με τον αστικό ιστό.) σε συνεργασία με το ΔΙΠΑΕ. Πρόγραμμα: Erasmus. Προϋπολογισμός 50.000 ευρώ.

– PROXIMA Ενεργειακές κοινότητες.  Στο πρόγραμμα : Horizon 2020

– “ICA-MED- Integrated Coastal Action in the Mediterranean” Ολοκληρωμένη διαχείριση παράκτιας ζώνης σε περιοχές τουριστικού ενδιαφέροντος σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο του Βόλου. Στο πρόγραμμα: MED

– PASTICHE: Panagea Attractive and Sustainable through Territorial Innovation led by Cultural Heritage – Προϋπολογισμός 4.443.548 ευρώ

ΕΓΚΡΙΣΕΙΣ   

– URBACTIII URGE: Circular Building Cities: Στόχος του έργου αυτού αποτελεί ο σχεδιασμός μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής για την κυκλική οικονομία που θα αφορά στα απορρίμματα του κατασκευαστικού κλάδου σε μια πόλη. Η πιλοτική δράση που έχει σχεδιαστεί στο πλαίσιο του έργου, και θα υλοποιηθεί στην παρούσα φάση, αφορά στην εκπόνηση μιας μελέτης για την αξιοποίηση/επανάχρηση των δευτερογενών επεξεργασμένων υλικών από κατασκευές / κατεδαφίσεις και η ένταξη της προδιαγραφής αυτής στις δημόσιες συμβάσεις. Προϋπολογισμός 60,876 ευρώ.

– Black Sea Basin Programme: Developing Cultural and Creative Industries in the Black Sea Basin/CREA CENTERS. Στόχος του έργου είναι η εδραίωση και ανάπτυξη δομών και κτηρίων για σχεδιαστές, επιχειρηματίες, ακαδημαϊκούς και καλλιτέχνες διαφορετικών ειδικοτήτων που δραστηριοποιούνται στον τομέα της πολιτιστικής/ δημιουργικής βιομηχανίας. Στο πλαίσιο του έργου θα επιπλωθεί και θα διαμορφωθούν οι χώροι του ισογείου χώρου της Μεγάλης Λέσχης για να φιλοξενήσουν συναντήσεις ανταλλαγής εμπειρίας καλλιτεχνών, χώρους καλλιτεχνικής δημιουργίας (κινηματογραφικό ατελιέ, μουσικό ατελιέ και new media ατελιέ καθώς και μια πλήρως εξοπλισμένη αίθουσα συνεδριάσεων. Προϋπολογισμός 198,140 ευρώ.      

– ΝΕΟΛΑΙΑ

– Δράσεις σε συνεργασία με την Action Team : Fridays for Future, Φαναράκια. Οι δράσεις του 2020 αναβλήθηκαν προς το παρόν λόγω κορωνοϊού.

– Ξεκινάμε σε συνεργασία με τον ‘Διάλογο των Νέων’ μια σειρά (κυρίως ψηφιακών) διαβουλεύσεων πάνω σε κάποιους από τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ, στοχεύοντας σε συγκεκριμένες προτάσεις για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Καβάλας.

– Συμμετοχή των ομάδων νεολαίας στο Cosmopolis.

Πίσω


ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ, ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Προσπαθήσαμε από την πρώτη περίοδο που αναλάβαμε τη διοίκηση του Δήμου Καβάλας να στηρίξουμε οικογένειες ή μεμονωμένα άτομα που ήταν σε δεινή οικονομική κατάσταση και να βρεθούμε στο πλευρό όσων συμπολιτών μας έχουν ψυχολογικά προβλήματα ή έπεσαν θύματα ενδοοικογενειακής βίας. Χάρη στην άριστη επαγγελματική κατάρτιση των στελεχών όλων των αρμόδιων υπηρεσιών του Δήμου Καβάλας (π.χ. Βοήθεια στο Σπίτι, Συμβουλευτικό Κέντρο Γυναικών), ανταποκριθήκαμε με απόλυτη επάρκεια στις απαιτήσεις που ενέσκηψαν από την πρόσφατη υγειονομική κρίση.               

– 1. Έκτακτες οικονομικές ενισχύσεις

Κατά το έτος 2020 δόθηκαν Έκτακτες Οικονομικές Ενισχύσεις από το πρόγραμμα χορήγησης Έκτακτου Βοηθήματος Κοινωνικής Αλληλεγγύης Δήμου Καβάλας ως εξής: 1η διαβίβαση Μαρτίου 2020, 61 αιτήματα, δόθηκαν 19.000,00 €. 2η διαβίβαση Απριλίου 2020, ένα αίτημα (πυρκαγιά), δόθηκαν 500,00 €, 3η διαβίβαση Μαΐου 2020, 60 αιτήματα, δόθηκαν 18.000,00 €, 4η διαβίβαση Ιουνίου 2020, 7 αιτήματα, δόθηκαν 2.000,00€, 5η διαβίβαση Ιουλίου 2020, 16 αιτήματα, δόθηκαν 4.800,00€. Ικανοποιήθηκαν συνολικά 145 αιτήματα και έχουν δοθεί συνολικά 44.800,00€.  – 2.

Λειτουργία Κοινωνικού Παντοπωλείου

Κατά το έτος 2020 πραγματοποιήθηκαν τρεις (3) διανομές, την 27η/02/2020, την 9η/04/2020 και την 28η/07/2020, με δικαιούχους 128 νοικοκυριά – 89 της ΔΕ Καβάλας και 39 της ΔΕ Φιλίππων. Το κόστος ανήλθε σε 60.000,00€ περίπου. Θα γίνουν ακόμη 2 τουλάχιστον εκτεταμένες διανομές μέσα στο έτος (Οκτώβριο και Χριστούγεννα). Τον Σεπτέμβριο θα ζητήσουμε επικαιροποίηση οικονομικών στοιχείων, όπως δεσμευθήκαμε, και θα τροποποιήσουμε κάπως τον κανονισμό, ώστε να εντάξουμε περισσότερους δικαιούχους.

– 3. Λειτουργία Κέντρου Κοινότητας

Κατά την περίοδο 09/2019 έως 08/2020 στο Κέντρο Κοινότητας του Δήμου Καβάλας απευθύνθηκαν 6.418 ωφελούμενοι πολίτες για εντάξεις: α) στο Κοινωνικό Εισόδημα Αλληλεγγύης 2.231 β) στα Αναπηρικά / Προνοιακά Επιδόματα 741 γ) στο Επίδομα Στέγασης 938, δ)στα επιδόματα Γέννησης 15, ε)στο επίδομα ανασφάλιστων υπερηλίκων 215 ε) για Συμβουλευτική / Ψυχολογική Υποστήριξη 174 ζ) για Γενικές ενημερώσεις επί επιδομάτων και παραπομπές σε άλλους φορείς 329. Τέλος, από τους 6.418 πολίτες, οι 1.790 δεν υπέβαλαν πολίτες δεν υπέβαλαν κάποιο αίτημα, απλά ενημερώθηκαν για υποθέσεις τους.

– 4. Λειτουργία Συμβουλευτικού Κέντρου Γυναικών

Κατά την περίοδο 09/2019 έως 08/2020 απευθύνθηκαν στο Συμβουλευτικό Κέντρο Γυναικών του Δήμου Καβάλας 186 νέες ωφελούμενες γυναίκες και επανήλθαν 39 παλαιές συμβουλευμένες. Από αυτές 136 δήλωσαν στην υποδοχή ότι υφίσταντο οποιαδήποτε μορφή βίας (σωματική, ψυχολογική, οικονομική, λεκτική, σεξουαλική παρενόχληση κ.α.) και  91 δήλωσαν ότι  ανήκουν σε ευάλωτες κοινωνικά ομάδες (άνεργες, ΑΜΕΑ, Τρίτη ηλικία, μετανάστριες κ.α.). Παράλληλα πραγματοποιήθηκαν δράσεις ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης με διάφορους φορείς.

– 5. Πρόγραμμα “Βοήθεια στο Σπίτι”

Αναμένεται η ολοκλήρωση της διαδικασίας των προσλήψεων για να ασκηθεί η εν λόγω δράση από την Κοινωνική Υπηρεσία του Δήμου. Μόλις περάσει στον Δήμο θα αναδιοργανωθεί, θα αλλάξει ο καταμερισμός των εργαζομένων με σκοπό να βλέπουμε περισσότερα περιστατικά. Επίσης, αποφασίσαμε να πάρουμε με leasing ένα ακόμη αυτοκίνητο και θα ζητήσουμε περισσότερο προσωπικό με τη νέα προκήρυξη που θα βγει αμέσως μετά τα αποτελέσματα της τρέχουσας.

– 6. Παροχή δωρεάν φαρμακευτικής περίθαλψης σε ανασφαλίστους

Από την αρχή του 2020 εκδόθηκαν 89 αποφάσεις παροχής δωρεάν φαρμακευτικής περίθαλψης σε ανασφαλίστους. Κατά το 2019 εξυπηρετήθηκαν 219 ανασφάλιστοι.

– 7. Άσκηση κοινωνικής εργασίας

α) με άτομα, οικογένειες και κοινωνικές ομάδες και β) σε περιπτώσεις κακοποίησης ανηλίκων στα όρια του Δήμου κατόπιν εισαγγελικής εντολής ή καταγγελίας.

– 8. ΚΕΠ Υγείας

Το ΚΕΠ Υγείας έχει ως αποκλειστικό του σκοπό την Πρόληψη των Νοσημάτων, την Προαγωγή της Υγείας, τον Προσυμπτωματικό Έλεγχο των πληθυσμιακών ομάδων υψηλού κινδύνου και γενικότερα την προώθηση ολοκληρωμένων τοπικών Πολιτικών και Δράσεων στο πεδίο της Δημόσιας Υγείας. Δραστηριοποιείται κυρίως στους τομείς της Υγειονομικής Ενημέρωσης και της Προληπτικής Ιατρικής. Βασικό μέλημα του Προγράμματος είναι η ενημέρωση, η κινητοποίηση και ο προσανατολισμός σε δομές υγείας, όλων των πολιτών ανεξαρτήτως ασφαλιστικής ικανότητας, καθώς και η διοργάνωση προληπτικών εξετάσεων σε 7 σοβαρά νοσήματα στα οποία έχει αποδειχθεί ότι η προληπτική παρέμβαση είναι αποτελεσματική. 

– 9. Χορήγηση άδειας ίδρυσης και λειτουργίας δημοτικών και ιδιωτικών παιδικών ή βρεφονηπιακών σταθμών.

Στο Δήμο μας λειτουργούν 10 δημοτικοί και 6 ιδιωτικοί βρεφονηπιακοί σταθμοί. Για τους ήδη λειτουργούντες δημοτικούς σταθμούς δίνονται αλλεπάλληλες παρατάσεις από 31-7-2018 για να συμμορφωθούν πλήρως με τις διατάξεις του ΠΔ 99/2017 αναφορικά με την εξασφάλιση του πιστοποιητικού πυροπροστασίας και άλλες κατασκευαστικές αλλαγές που πρέπει να ολοκληρωθούν

– 10. Σύσταση Επιτροπών για επανασύνδεση του ηλεκτρικού ρεύματος σε νοικοκυριά, ένταξη στο Κ.Ο.Τ. της ΔΕΗ και τη μείωση / απαλλαγή από τα δημοτικά τέλη καθαριότητας και φωτισμού του Δήμου.

Πίσω


ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΠΡΩΤΟΓΕΝΟΥΣ ΤΟΜΕΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ

Υλοποιήσαμε από τους μήνες της θητείας μας την προεκλογική μας δέσμευση για αξιοποίηση της πάγιας προκαταβολής από όλους τους Προέδρους των Τοπικών Συμβουλίων, ενώ τους παραχωρήσαμε και τη δυνατότητα επιλογής των υδρονομέων. Επιπροσθέτως, αναπτύξαμε μια σταθερή συνεργασία μαζί τους για την κατάρτιση του τεχνικού προγράμματος και τον σχεδιασμό των παρεμβάσεων που κρίνονται απαραίτητες, προκειμένου να επιλυθούν χρόνια προβλήματα της εν λόγω περιοχής και να μπουν οι βάσεις για την ουσιαστική εκμετάλλευση των συγκριτικών της πλεονεκτημάτων.    

ΚΡΗΝΙΔΕΣ: Ανακατασκευή Ηρώου, Στεγάνωση δεξαμενής, Εγκατάσταση γκαζόν σε κοινόχρηστο χώρο, Βάψιμο αποδυτηρίων γηπέδου – Επιδιορθώσεις, Καθαρισμός πηγών και αντλιοστασίου καβακιών, Καθαρισμός ρέματος από την παρόχθια βλάστηση, Τσιμεντοστρώσεις (Δρόμος Νεκροταφείων, Περιοχή Πηγάδι), Δημιουργία υποδομής για την εγκατάσταση παιδικής χαράς, Συντήρηση όλων των παγκακιών, των ξύλινων κατασκευών και στάσεων των ΚΤΕΚΛ, Φυτεύσεις παρτεριών, Τσιμεντοστρώσεις δυο τμημάτων σε κτηνοτροφικούς δρόμους, Εγκατάσταση λαμπτήρων LED, Απομάκρυνση δυο περιπτέρων και ανάπλαση του χώρου, Καθαρισμός δάσους, Κοπή επικίνδυνων δέντρων, Τοποθέτηση ξύλινης κατασκευής στο 1ο Δημοτικό Σχολείο, Τοποθέτηση ινβέρτερ σε γεώτρηση.

ΛΥΔΙΑ: Ελαιοχρωματισμός αίθουσας σχολείου, Ασφαλτόστρωση τμήματος δρόμου, Ασφαλτόστρωση και κατασκευή δικτύου ομβρίων, Καθαρισμός ρέματος και πάρκου στο ποτάμι, Τοποθέτηση παγκακιών στο πάρκο και την πλατεία

ΠΟΛΥΣΤΥΛΟ / ΔΑΤΟ: Κοπή δέντρων στο Δάτο (Εκκλησία Αγίου Κωνσταντίνου), Κλάδευση δέντρων στις πλατείες Πολύστυλου και Δάτου, Ελαιοχρωματισμός σχολείου (Πολύστυλο), Προμήθεια μαρμάρων για την ανακατασκευή μνημείων (Πολύστυλο – Δάτο), Τοποθέτηση τριών στάσεων ΚΤΕΛ, Τοποθέτηση ηλιακού θερμοσίφωνα στο γήπεδο του Πολυστύλου.

ΦΙΛΙΠΠΟΙ: Τσιμεντοστρώσεις τεσσάρων δρόμων, Αντικατάσταση λαμπτήρων στο γήπεδο, Αντικατάσταση παγκακιών, Αντικατάσταση τμήματος αγωγού, Διευθέτηση ρέματος, Μελέτη για ανόρυξη γεώτρησης, Ελαιοχρωματισμοί λυόμενου στο γήπεδο και στον πολιτιστικό σύλλογο

ΖΥΓΟΣ: Αποστολή εγγράφου προς το αρμόδιο υπουργείο για τον μερικό αποχαρακτηρισμό του οικισμού του Ζυγού, Επίλυση χρόνιων ηλεκτρολογικών προβλημάτων, Κατασκευή παιδικής χαράς, Κοπή δέντρων στο περιαστικό, Ίδρυση παραρτήματος βιβλιοθήκης, Κατασκευή αρδευτικού συστήματος στο γήπεδο, Εργασίες για την ίδρυση ιατρείου στο Νέο Ζυγό, Αλλαγή οροφής και πλακόστρωση δαπέδου στον χώρο πολλαπλών χρήσεων, Τοποθέτηση ινβέρτερ σε γεώτρηση, Μόνωση οροφής στον παιδικό σταθμό, Αντικατάσταση τμήματος δικτύου ύδρευσης, Σύνταξη μελέτης για τη διευθέτηση ομβρίων στον Ζυγό και το Νέο Ζυγό

ΑΜΥΓΔΑΛΕΩΝΑΣ: Ίδρυση ΚΕΠ, Ανακατασκευή κοινοτικού καταστήματος, Κατασκευή ράμπας ΑμΕΑ στον Πολιτιστικό Σύλλογο Σταυρού, Τοποθέτηση μόνιμου υπαλλήλου στην κοινότητα, Συμβολή στην κατασκευή μνημείου γενοκτονίας ποντιακού ελληνισμού, Στεγάνωση δεξαμενής, Τσιμεντοστρώσεις δρόμων, Ολοκλήρωση των διαδικασιών ανακατασκευής της πλατείας (επίκειται),

ΒΟΥΝΟΧΩΡΙ: Ανακατασκευή περιβάλλοντα χώρου εκκλησίας και παλιού σχολείου

ΠΟΛΥΝΕΡΟ: Ανακατασκευή κοινότητας, Βελτίωση κτηνοτροφικών υποδομών

ΚΡΥΟΝΕΡΙ: Ολοκλήρωση ανακατασκευής της κοινότητας για την ίδρυση κλιμακίου εθελοντών πυροσβεστών, Βελτίωση βατότητας δημοτικών δρόμων

ΓΕΝΙΚΑ: Μόνιμο προσωπικό καθαριότητας στη Δημοτική Ενότητα Φιλίππων, Βελτίωση βατότητας αγροτικών και δημοτικών δρόμων, Αντικατάσταση καθρεπτών σε όλη τη Δημοτική Ενότητα Φιλίππων, Επιδιόρθωση βλαβών στο αρδευτικό δίκτυο, Παραχώρηση πίστας Motocross για 12 χρόνια, Υποβολή φακέλων και αδειοδότηση χρήσεων νερού σε αρδευτικές γεωτρήσεις, Σύνταξη και κατάθεση φακέλου για την παραχώρηση του περιβάλλοντα χώρου του αρχαίου θεάτρου στο υπουργείο Πολιτισμού

Πίσω


ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑΣ

Καταβάλαμε κάθε δυνατή προσπάθεια, σε συνεργασία με άλλους φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης, να αναδείξουμε την πολιτιστική μας κληρονομιά και τα μνημεία παγκόσμιου ενδιαφέροντος, όπως ο αρχαιολογικός χώρος των Φιλίππων, ενώ βρισκόμαστε σε τακτική επικοινωνία με τους πολιτιστικούς συλλόγους της Καβάλας για τη διοργάνωση εκδηλώσεων που σχετίζονται με την παράδοση και τις νέες μορφές τέχνης. Στον τομέα της Παιδείας, μέσα από την καθημερινή μας επικοινωνία με τις σχολικές επιτροπές, ολοκληρώσαμε τις επισκευές συντήρησης και αποκατάστασης σε πολλά σχολεία της πρωτοβάθμιας και της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, ενώ εξετάζουμε και το ενδεχόμενο κατασκευής νέων δομών (π.χ. νέο νηπιαγωγείο). Η Δημοτική Αστυνομία, εξαντλώντας όλα τα προσφερόμενα μέσα που έχει στη διάθεση της, επιχείρησε να αντιμετωπίσει το φαινόμενο της παράνομης στάθμευσης και της κυκλοφορίας οχημάτων και δικύκλων μέσα στους πεζόδρομους, ενώ απομάκρυνε, ακολουθώντας τη νόμιμη διαδικασία, δεκάδες αυτοκίνητα από το κέντρο και τις συνοικίες της πόλης.       

– Συνεργασία με όλους τους Δήμους της ελληνικής επικράτειας οι οποίοι διαθέτουν ένα μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς της UNESCO, στο πλαίσιο της ανάδειξης του πολιτιστικού τουρισμού.

– Ανοιχτή συνεργασία με την πρώην καθηγήτρια του Πανεπιστημίου Μακεδονίας κα  Περράκη, σε μία προσπάθεια ένταξης της χερσονήσου της Παναγίας,   στα μνημεία παγκόσμιας πολιτιστικής κληρονομιάς της UNESCO

– Συμμετοχή του Δήμου μας στο  2ο επιστημονικό, πολιτιστικό, αναπτυξιακό και γαστρονομικό φόρουμ ελληνοαιγυπτιακής φιλίας, που πραγματοποιήθηκε στην Αίγυπτο, σε μια προσπάθεια παρουσίασης της ιστορίας και του πολιτισμού τους Δήμου μας και την ενίσχυση των ήδη καλών σχέσεων των δύο χωρών.

– Δημιουργία στο δήμο μας μητρώου πολιτιστικών φορέων με στόχο την εποπτεία και τον έλεγχο νομιμότητας των επιχορηγούμενων φορέων του Μητρώου για τις δράσεις τους.

– Τακτική επικοινωνία με τους πολιτιστικούς φορείς για την διοργάνωση ή συμμετοχή του Δήμου σε διάφορες πολιτιστικές εκδηλώσεις.

– Συνεργασία με το Δασαρχείο και συλλόγους της πόλης μας για τη δημιουργία περιπατητικού μονοπατιού στο περιαστικό δάσος Καβάλας.

– Πραγματοποίηση 15ης Αλφαβητοπαρέλασης

ΠΑΙΔΕΙΑ

– Συνεργασία σε καθημερινή βάση με τους προέδρους των σχολικών επιτροπών για θέματα λειτουργίας των σχολικών κτιρίων.

– Συνεργασία με την Τεχνική Υπηρεσία σε θέματα συντήρησης και επισκευών πολλών σχολικών κτιρίων.

– Ολοκλήρωση εργασιών σε 12ο και 21ο Δημοτικό Σχολείο.

– Εύρεση χώρου για τη δημιουργία νέου σύγχρονου Νηπιαγωγείου.

ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ «ΠΥΘΑΓΟΡΑΣ»

– Για πρώτη φορά πλήρης εφαρμογή του Κανονισμού Λειτουργίας του Πολιτιστικού Κέντρο Πυθαγόρας. (Ψηφίστηκε από το Δημοτικό Συμβούλιο στις 4/10/2018 αλλά δεν εφαρμόστηκε λόγω αντίδρασης των συλλόγων)

Οι Σύλλογοι που έχουν γραφεία στο κτίριο  ή χρησιμοποιούν τους χώρους για δράσεις αποδέχτηκαν ενυπόγραφα το νέο κανονισμό και άρχισαν να πληρώνουν τα κοινόχρηστα που όφειλαν.

Δύο Σύλλογοι που δεν πληρούσαν τις προϋποθέσεις του νέου καταστατικού παρέδωσαν τα γραφεία τους.

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΑΝΠΑΠΟΘΗΚΗ

– Προχωρούν με εντατικούς οι εργασίες για την εγκατάσταση του Μουσείου Καπνού, το Λαογραφικό Μουσείο και τη συλλογή Αστεριάδη.

ΝΑΥΤΙΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ

– Έγιναν εντατικές προσπάθειες για να ολοκληρωθεί η δωρεά στο Δήμο και να μεταφερθούν όλα τα αντικείμενα της δωρεάς στο χώρο που στεγάζεται σήμερα το Μουσείο.

– Αναζητήθηκαν οι τρεις βάρκες που είναι χαρακτηρισμένες ως πολιτιστικά μνημεία και τελικά βρέθηκαν σε κακή κατάσταση οι δύο από αυτές. Γίνεται προσπάθεια να ενταχθούν σε ευρωπαϊκό πρόγραμμα έτσι ώστε αν επισκευαστούν και να μεταφερθούν σε ασφαλή χώρο.

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ

– Δημιουργία ενός ακόμη παραρτήματος δανειστικής βιβλιοθήκης στο χωριό Ζυγός.

Η Βιβλιοθήκη έγινε αποδέκτης δύο σπουδαίων δωρεών:

  • Προσωπική συλλογή βιβλίων του Δημοσιογράφου Καβαλιώτη Ευάγγελου Παπαδόπουλου. Εκτός από τα βιβλία, ο προαναφερόμενος, δώρισε και το σπάνιο τεκμήριο του Κώδικα Δημογεροντίας των ετών 1895 – 1908.
  • 34 κιβώτια βιβλίων, από τον Βίκτωρ Ρουδομέτωφ, που ανήκαν στην κατοχή του Ιστορικού &Λογοτεχνικού Αρχείου Καβάλας του αείμνηστου Νικολάου Ρουδομέτωφ.

– Παρουσιάσεις βιβλίων

  • Εργαστήρια δημιουργικής απασχόλησης για παιδιά στην Κεντρική Δημοτική Βιβλιοθήκη και στα παραρτήματα αυτής.
  • Λειτουργία τεσσάρων Λεσχών Ανάγνωσης:
  • Λέσχη Ανάγνωσης Αστυνομικού Μυθιστορήματος
  • Λέσχη Ανάγνωσης Ιστορικού Μυθιστορήματος
  • Λέσχη Ανάγνωσης ψυχολογίας
  • Λέσχη Ανάγνωσης Ρωσικής Λογοτεχνίας
  • Ομιλίες, Διαλέξεις σε θέματα σύγχρονου κοινωνικού προβληματισμού, είτε μόνη της είτε σε συνεργασία με άλλους φορείς της πόλης.
  • Φιλοξενία και ξενάγηση σχολείων.
  • Συμμετοχή της Βιβλιοθήκης μας, ως μέλος του Δικτύου Ελληνικών Βιβλιοθηκών, στην καλοκαιρινή εκστρατεία ανάγνωσης και δημιουργικότητας για παιδιά ηλικίας 4 – 14 ετών. 
  • Διαδικτυακές δράσεις καραντίνας για ενήλικες και παιδιά με κυριότερη τον διαγωνισμό συγγραφής παραμυθιού με θέμα: «Τα παιδιά σώζουν τον πλανήτη γη!» σε συνεργασία με την Ομάδα Μελέτης Διατήρησης και Διάδοσης του Ελληνικού Παραμυθιού και Παιχνιδιού «Οι Παραμυθάδες».

 ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ

– Κατόπιν συνεργασίας με όλες τις παρατάξεις ολοκληρώσαμε τον κανονισμό λειτουργίας των λαϊκών αγορών του Δήμου. Θα ακολουθήσει διαβούλευση και σύντομα θα έρθει προς ψήφιση στο δημοτικό συμβούλιο. Μέχρι και σήμερα αν και ή εποπτεία των λαϊκών αγορών από τις πρώην  νομαρχίες πέρασε στους δήμους, λειτουργούσαμε με τον κανονισμό του 2000.

– Επέκταση της Ελεγχόμενης Στάθμευσης και στη χερσόνησο της Παναγίας. Ξεκίνησε η πρώτη φάση που περιλαμβάνει την εκδήλωση ενδιαφέροντος από κατοίκους της χερσονήσου για μία θέση στάθμευσης.

– Όσον αφορά την ελεγχόμενη στάθμευση στο κέντρο της πόλης :

α. Αυξήσαμε τα σημεία πώλησης καρτών στάθμευσης.

β. Προσθέσαμε τέσσερις επιπλέον οδούς

γ. Ξεκινήσαμε συνεργασία με τη ΔΑΕΜ (Δήμος Αθηναίων) για να διευκολύνουμε τους χρήστες αλλά και τις εμπλεκόμενες δημοτικές υπηρεσίες με τη βοήθεια της  ψηφιακής τεχνολογίας.

δ. Έγινε προσπάθεια εύρεσης και νέων χώρων στάθμευσης ειδικά για δίκυκλα στο κέντρο

– Αγορά 10 τροχοσφιχτήρων. Σύντομα, αφού ξεκαθαρίσει το νομικό πλαίσιο χρήσης τους  θα χρησιμοποιηθούν για παράνομες σταθμεύσεις στο κέντρο της πόλης κυρίως.

– Συνεργασία με το Σύλλογο ΑΜΕΑ με στόχο να λιγοστέψουμε τα προβλήματα κίνησης τους στους δρόμους  και το σεβασμό στις ειδικές θέσης στάθμευσης.

– Συντήρηση και επαναχρησιμοποίηση των βυθιζόμενων μπαρών στους πεζόδρομους. Οι μπάρες μετά από τέσσερα χρόνια απραξίας άρχισαν να λειτουργούν και πάλι.

Σύντομα θα τοποθετηθούν και δύο ακόμη βυθιζόμενες μπάρες στην περιοχή του Αγίου Νικολάου.

Έλεγχος από την αρχή όσων έχουν δικαίωμα να σταθμεύουν μέσα στους πεζόδρομους (ιδιόκτητα παρκινγκ) ή να κατέχουν κλειδιά για τις βυθιζόμενες μπάρες. 

– Συνάντηση  με εμπόρους και καταστηματάρχες του κέντρου της πόλης για ενημέρωση και καλύτερη εφαρμογή του Κανονισμού «Χρήσης Διαχείρισης Κοινόχρηστων Χώρων, Πεζοδρόμων, Πεζοδρομίων και Πλατειών»

– Καθημερινή αστυνόμευση των πεζόδρομων, πολλές φορές και σε συνεργασία με την ελληνική αστυνομία, καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος (χρήση μάσκας, απόσταση τραπεζοκαθισμάτων).

–  Έλεγχοι κάθε Σάββατο στις λαϊκές αγορές για τον έλεγχο των αδειών, των πάγκων των πολιτών καθώς και τη χρήση μάσκας.

 Δράσεις της Δημοτικής Αστυνομίας

1.ΠΑΡΑΝΟΜΕΣ ΣΤΑΘΜΕΥΣΕΙΣ. Έχουν βεβαιωθεί κατόπιν ελέγχων από υπαλλήλους της Δημοτικής Αστυνομίας 6.962 παραβάσεις Κ.Ο.Κ. και πιο συγκεκριμένα για παράνομη 2.723 κλήσεις  και  4.239 για ελεγχόμενη στάθμευση. Από αυτές έχουν πληρωθεί οι 3.296 κλήσεις.

2.ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ. Στο διάστημα αυτό έχουν επιδοθεί 948 έγγραφα, τα οποία δόθηκαν από διάφορες υπηρεσίες.

3.ΣΦΡΑΓΙΣΕΙΣ. 4 υποθέσεις περί εκτέλεσης σφραγίσεων-αποσφραγίσεων ή προσωρινής αφαίρεσης άδειας.

4.ΑΥΤΟΨΙΕΣ. 110 αυτοψίες έχουν γίνει για γνωμοδότηση για χορήγηση άδειας κοινόχρηστου χώρου για τραπεζοκαθίσματα ή εμπορεύματα., για τοποθέτηση σκαλωσιάς και για τοποθέτηση κάδου (container).

5.ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ-ΕΣΤΙΕΣ ΜΟΛΥΝΣΗΣ. Σε αυτό το διάστημα έχουν γίνει 23 αυτοψίες που αφορούν σε οικόπεδα-οικίες για θέματα καθαριότητας, χόρτων και οτιδήποτε δύναται να αποτελέσει εστία μόλυνσης ή πυρκαγιάς.

6.ΖΩΑ ΣΥΝΤΡΟΦΙΑΣ. Η υπηρεσία έχει ασχοληθεί με 29 υποθέσεις που αφορούν σε ζώα συντροφιάς .

7.ΜΙΚΡΟΠΩΛΗΤΕΣ. Έγιναν 42 έλεγχοι για υπαίθριο εμπόριο και η Υπηρεσία μας προέβη στην επιβολή 13 προστίμων

8.ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ. Η υπηρεσία έχει προβεί στην επιβολή 3 προστίμων για παραβάσεις κανονισμού καθαριότητας.

9.ΕΛΕΓΧΟΙ COVID. Η υπηρεσία έχει προβεί σε 197 ελέγχους για την εφαρμογή των μέτρων για την αντιμετώπιση του κινδύνου διασποράς του κορωνοϊού COVID-19 και επέβαλε 5 πρόστιμα για τη μη τήρηση αυτών.

10.ΕΓΚΑΤΑΛΕΛΕΙΜΜΕΝΑ. Κατόπιν καταγγελιών η υπηρεσία έχει προβεί σε 227 ελέγχους με σκοπό να διαπιστώσει την ύπαρξη εγκαταλελειμμένων οχημάτων σε κοινόχρηστο χώρο και κατόπιν προέβη στην απομάκρυνση 153 οχημάτων.

Πίσω


ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΚΛΑΣΙΚΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ

Αξιοποιήσαμε τις αθλητικές εγκαταστάσεις του Δήμου Καβάλας (Κλειστό κολυμβητήριο, «Ανθή Καραγιάννη»), για τη φιλοξενία μεγάλων αγώνων όπως τα Διασυλλογικά Πρωταθλήματα Στίβου και το Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Κολύμβησης. Με τον τρόπο αυτό διαφημίσαμε την πόλη μας σε όλη τη χώρα και αυξήσαμε σε σημαντικό βαθμό το ποσοστό του αθλητικού τουρισμού στην περιοχή μας.         

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΕΙΣ

  • Διασυλλογικό πρωτάθλημα στίβου Κ16
  • Διασυλλογικό πρωτάθλημα στίβου Κ18
  • Πανελλήνιο πρωτάθλημα στίβου Κ16
  • Πανελλήνιο πρωτάθλημα κολύμβησης Παμπαίδων-παγκορασίδων Α-Β, Παίδων-Κορασίδων και Εφήβων-νεανίδων αγωνιστικής κατηγορίας
  • Τουρνουά Σκάκι Rapid<<Ελευθέρια 2020>>
  • Ποδηλατοβόλτα στο κέντρο της πόλης (Παγκόσμια ημέρα ποδηλάτου)
  • Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Πυγμαχίας Παίδων Παμπαίδων και Κορασίδων
  • Διεθνές τουρνουά water polo
  • Διεθνές πρωτάθλημα αντισφαίρισης
  • Αγώνες Taekwondo (Kids open)
  • Συνεδρίαση της Επιτροπής Τουρισμού της FIM στην Καβάλα

Πίσω


ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ, ΔΟΜΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

Κλείνουμε σήμερα περίπου ένα χρόνο από την ημερομηνία ανάληψης της διοίκησης του δήμου Καβάλας. Σε αυτό το χρονικό διάστημα έγινε προσπάθεια να ανταποκριθούμε όσο το δυνατόν πληρέστερα στα νέα μας καθήκοντα. Από την πρώτη στιγμή κύριος σκοπός μας ήταν η αντιμετώπιση των προβλημάτων των πολιτών, δεδομένου του ευρύτερου οικονομικού περιβάλλοντος στο οποίο βρίσκεται η χώρα και σε συνδυασμό με την πρωτόγνωρη κατάσταση της πανδημίας.

Έτσι, από την πρώτη στιγμή αποφασίσαμε την διάθεση των πόρων του δήμου όπως χρηματοδοτήσεις, προσωπικό και υλικοτεχνική υποδομή με πνεύμα αναλογικότητας και στοχεύοντας αφενός την διάχυση των πόρων στο σύνολο των πολιτών, αφετέρου στην στοχευόμενη αναβάθμιση συγκεκριμένων τμημάτων της πόλης και των οικισμών, τα οποία παρότι τοπικά, θα έχουν πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα στην λειτουργία τους.    

Θέλοντας να γίνω περισσότερο κατανοητός θα αναφέρω τα πχ έργα ύδρευσης, αποχέτευσης και οδοποιίας που ωριμάζουμε για την περιοχή του Περιγιαλίου, το ανοιχτό κολυμβητήριο, την αποκατάσταση των οδοστρωμάτων στις οδούς Αμερικανικού Ερυθρού Σταυρού, Τενέδου  Ελληνικής και Γαλλικής Δημοκρατίας, τα οποία θα εκτελεστούν στο άμεσο επόμενο χρονικό διάστημα  και αποτελούν υποδομές  ευρύτερης σημασία που εξυπηρετούν το σύνολο των πολιτών.

Η αναβάθμιση των γειτονιών θα γίνει μέσα από παρεμβάσεις που ετοιμάζουμε όπως η μελέτη ανάπλασης του κέντρου του οικισμού της Ν. Καρβάλης, η ανάπλαση της πλατείας των Ποταμουδίων, η ανάπλαση της οδού Κασσάνδρου, η εγκατάσταση παιδικών χαρών σε οικισμούς του δήμου Φιλίππων κλπ.

Παρακάτω θα αναφερθώ συγκεκριμένα σε συνεχιζόμενα και προγραμματιζόμενα έργα και μελέτες τα οποία δίνουν το στίγμα των στόχων της σημερινής διοίκησης στο συγκεκριμένο τομέα. Τελειώνοντας την εισαγωγή μου θέλω να επισημάνω  ότι στόχος μας είναι να μην αφήσουμε καμία ευκαιρία χρηματοδότησης να περάσει ανεκμετάλλευτη.  

Συνεχιζόμενες -ολοκληρωμένες μελέτες

Μελέτες σχολικών υποδομών

  1. Μελέτη πυρασφάλειας Βρεφονηπιακών σταθμών δήμου Καβάλας. Η μελέτη ολοκληρώθηκε τον Ιούλιο του 2020.
  2. Μελέτη στατικής επάρκειας 2ου Δημοτικού Σχολείου Καβάλας. Η μελέτη δημοπρατήθηκε τον Αύγουστο του 2020 και βρίσκεται στο τέλος της διαγωνιστικής διαδικασίας. 
  3. Αποκατάσταση κτιριακού και ενεργειακή αναβάθμιση συγκροτήματος οδού Δημοσθένους (Φλωρέξ).

Μελέτες αθλητικών εγκαταστάσεων

  1. Τεχνικές μελέτες για την ανακαίνιση-ενεργειακή αναβάθμιση ανοιχτού κολυμβητηρίου Καβάλας. Η μελέτη ολοκληρώθηκε και θα υποβληθεί για ένταξη στο Leader Αλιείας.
  2. Ενεργειακή αναβάθμιση κλειστού κολυμβητηρίου Καβάλας.  

Μελέτες άλλων δημοτικών κτιρίων

  1. Εκπόνηση μελέτης εφαρμογής για την αποκατάσταση των χαρακτηρισμένων νεωτέρων μνημείων «Δημαρχείο», Μέγαρο WIX» και «Κατοικία Μούτουλα» επι των οδών Κύπρου 8-10 και Εθνάρχου Μακαρίου 12 στο Δήμο Καβάλας. Η μελέτη δημοπρατήθηκε τον Αύγουστο του 2020 και βρίσκεται στο στάδιο της διαγωνιστικής διαδικασίας.
  2. Μελέτη αποκατάστασης φέροντος οργανισμού ‘’κοιτώνα Αξιωματικών’’ στο ιστορικό διατηρητέο μνημείο Φρούριο. Η μελέτη ανατέθηκε τον Φεβρουάριο του 2020 και εκπονείται.
  3. Μελέτη στατικής επάρκειας δημοτικού κτιρίου (πρώην LORD).

Κυκλοφοριακές μελέτες-μελέτες οδικών υποδομών

  1. Μελέτη ανάπλασης οδού Φιλίππου και τμήματος οδού Κομνηνών. Η προμελέτη ολοκληρώθηκε εντός του 2020 και στην συνέχεια εκπονήθηκε η οριστική μελέτη.
  2. Μελέτη αποκατάστασης οδού Χρυσοστόμου Σμύρνης. Η μελέτη ολοκληρώθηκε και έχει κατασκευασθεί και το σχετικό έργο.

Μελέτες λοιπών υποδομών

  1. Μελέτη τοιχίου αντιστήριξης οδού εντός του οικισμού Ζυγού Καβάλας. Η μελέτη έχει ολοκληρωθεί.
  2. Μελέτη αξιοποίησης του κτιριακού αποθέματος των καπναποθηκών στην Καβάλα.  

Νέες μελέτες

Χωρικός σχεδιασμός

  1. Τοπικό Χωρικό Σχέδιο Δήμου Καβάλας. Βρίσκεται στο στάδιο αξιολόγησης των υποβληθέντων προσφορών.

Κυκλοφοριακές μελέτες

  1. Κυκλοφοριακή μελέτη στην συνοικία της Παναγίας. Έχει συνταχθεί ο φάκελος του έργου προκειμένου να προκηρυχθεί ο σχετικός διαγωνισμός.
  2. Κυκλοφοριακή μελέτη Παληού. Έχει συνταχτεί ο φάκελος της μελέτης προκειμένου να προκηρυχθεί ο σχετικός διαγωνισμός.
  3. Μελέτη κατασκευής κόμβου στην είσοδο του οικισμού του Ν. Ζυγού. Η μελέτη εκπονείται και βρίσκεται στο τελικό στάδιο.
  4. Μελέτη κεντρικού οδικού άξονα Περιγιαλίου.  Έχει συνταχτεί ο φάκελος της μελέτης προκειμένου να προκηρυχθεί ο σχετικός διαγωνισμός.
  5. Μελέτη αποκατάστασης οδού περιοχής Νεαπόλεως (ΜΟΜΑ). Η μελέτη έχει ανατεθεί και πρόκειται να ξεκινήσει άμεσα.
  6. Μελέτη ασφαλτόστρωσης αγροτικών οδών δήμου Καβάλας. Η μελέτη εκπονείται και πρόκειται να υποβληθεί στο πρόγραμμα «Αντώνης Τρίτσης» για χρηματοδότηση.

Μελέτες σχολικών υποδομών

  1. Εκπόνηση μελετών αποτύπωσης και πυροπροστασίας για τα σχολικά κτίρια του δήμου Καβάλας. Η μελέτη θα δημοπρατηθεί άμεσα.
  2. Μελέτη μουσικού σχολείου και ειδικού σχολείου στην περιοχή του Περιγιαλίου. Συντάσσεται ο φάκελος του έργου προκειμένου να προκηρυχθεί ο σχετικός διαγωνισμός.

Μελέτες αθλητικών υποδομών

  1. Μελέτη στατικής επάρκειας κλειστού γυμναστηρίου «Αλεξάνδρα Δήμογλου». Έχει ολοκληρωθεί ο φάκελος της μελέτης προκειμένου να προκηρυχθεί ο σχετικός διαγωνισμός.

Μελέτες αναπλάσεων

  1. Μελέτη εφαρμογής ανάπλασης πλατείας Ν. Καρβάλης. Η μελέτη έχει ολοκληρωθεί και πρόκειται να χρηματοδοτηθεί από το Πρόγραμμα Δημοσιών Επενδύσεων.
  2. Μελέτη ανάπλασης πλατείας Νεαπόλεως στην περιοχή των Ποταμουδίων. Έχει συνταχθεί ο φάκελος της μελέτης προκειμένου να προκηρυχθεί ο σχετικός διαγωνισμός.
  3. Μελέτη ανάπλασης οδού Κασσάνδρου. Έχει συνταχθεί ο φάκελος της μελέτης προκειμένου να προκηρυχθεί ο σχετικός διαγωνισμός.
  4. Μελέτη ανάπλασης οδού Κουντουριώτου και περιοχής Αγίου Νικολάου. Η μελέτη βρίσκεται στο τελικό στάδιο της εκπόνησης και το έργο έχει ενταχθεί στο χρηματοδοτικό πρόγραμμα «OPEN MALL”.
  5. Αρχιτεκτονικός διαγωνισμός πλατείας Ελευθερίας.

Μελέτες άλλων κοινωφελών υποδομών

  1. Μελέτη κατασκευής νέου Κυνοκομείου. Η μελέτη βρίσκεται υπό εκπόνηση.
  2. Μελέτη στατικής επάρκειας του τοιχίου αντιστήριξης στην οδό Κίμωνος. Η μελέτη βρίσκεται υπό εκπόνηση.
  3. Μελέτη κατασκευής νέων παιδικών χαρών στους οικισμούς Λυδίας, Φιλίππων, Πολυστύλου, Δάτου, Κρυονερίου και Ν. Ζυγού. Η μελέτη έχει ολοκληρωθεί και θα υποβληθεί σε σχετική πρόκληση του Πράσινου Ταμείου.
  4. Μελέτη αποκατάστασης πλημμυρικών φαινομένων εντός των νεκροταφείων της πόλης της Καβάλας. Η μελέτη έχει ολοκληρωθεί και το έργο θα δημοπρατηθεί άμεσα.
  5. Μελέτη αποκατάστασης οδού Φιλιππουπόλεως.
  6. Τεχνική μελέτη για την διαμόρφωση των εκθεσιακών χώρων του Πολιτιστικού Κέντρου του δήμου Καβάλας. 

Συνεχιζόμενα Έργα  

  1. Ανακαίνιση και ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίου πρώην ΕΟΚ στον δήμο Καβάλας.
  2. Αναβάθμιση υποδομών σχολικού συγκροτήματος 12ου δημοτικού σχολείου καβάλας για την εξυπηρέτηση ΑΜΕΑ.
  3. Ανακαίνιση και κατασκευή  προσθήκης κατ΄επέκταση στο 21ο Δημοτικό σχολείο Καβάλας. Το έργο ολοκληρώθηκε.
  4. Ανάπλαση και επέκταση δικτύου πεζοδρόμων στην περιοχή της πλατείας Καπνεργάτη.
  5. Ενεργειακή αναβάθμιση κλειστού γυμναστηρίου Αμυγδαλεώνα. 

Νέα Έργα

  1. Ασφαλτοστρώσεις-τσιμεντοστρώσεις-οδοσήμανση Δ.Ε Καβάλας έτους 2020-2021. Έχει συνταχθεί ο φάκελος της μελέτης, προκειμένου να δημοπρατηθεί. 
  2.  Ασφαλτοστρώσεις-τσιμεντοστρώσεις-οδοσήμανση Δ.Ε Φιλίππων έτους 2020-2021. Η διαδικασία διαγωνισμού βρίσκεται στο τελικό στάδιο.
  3. Διαπλάτυνση τμήματος οδού Νυρεμβέργης στο ύψος του παλιού Νοσοκομείου. Έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία δημοπράτησης και αναμένεται να αρχίσει σύντομα.
  4. Αποκατάσταση της λειτουργικής ικανότητας Τεναγών Φιλίππων του Δήμου Καβάλας. Το έργο περιλαμβάνει την κατασκευή γέφυρας και την αποκατάσταση της οδοποιίας και πρόκειται να ξεκινήσει άμεσα.    
  5. Άρση επικινδυνότητας επικίνδυνων κτισμάτων 2020-2021. Το έργο βρίσκεται στην διαγωνιστική διαδικασία.
  6. Επισκευές-κατασκευές-συντηρήσεις αθλητικών εγκαταστάσεων δήμου Καβάλας έτους 2020-2021. Έχει συνταχθεί ο φάκελος της μελέτης, προκειμένου να δημοπρατηθεί. 
  7. Επισκευές-βελτιώσεις εναρμόνιση παιδικών χαρών και πάρκων δήμου Καβάλας έτους 2020-2021. Έχει συνταχθεί ο φάκελος της μελέτης, προκειμένου να δημοπρατηθεί. 
  8. Βελτιώσεις οριζόντιας και κατακόρυφης σήμανσης δήμου καβάλας έτους 2020-2021. Το έργο δημοπρατήθηκε και αναμένεται να ξεκινήσει άμεσα.
  9. Αντικατάσταση πυροσβεστικών κρουνών έτους 2020-2021. Έχει συνταχθεί ο φάκελος του έργου και επίκειται η δημοπράτηση.
  10. Κατασκευές-επεκτάσεις δικτύων άρδευσης έτους 2020. Έχει συνταχθεί ο φάκελος της μελέτης, προκειμένου να δημοπρατηθεί.

Πίσω


ΕΠΙΛΟΓΟΣ

Τους τελευταίους δώδεκα μήνες, ως απόρροια της συστηματικής προσπάθειας που κατέβαλλε η διοίκηση μας, σε αγαστή συνεργασία με τους υπηρεσιακούς παράγοντες και τους επιστημονικούς συνεργάτες του Δήμου Καβάλας, δημιουργήθηκαν οι προϋποθέσεις για την ουσιαστική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες και τη σταδιακή αναδιοργάνωση των Διευθύνσεων που σχετίζονται άμεσα με την αντιμετώπιση των προβλημάτων της καθημερινότητας.

Ταυτόχρονα, μπήκαν οι βάσεις μιας περισσότερο σύγχρονης και στοχευμένης προβολής των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων που εμφανίζει η περιοχή μας, στους τομείς του Τουρισμού και Πολιτισμού, ενώ δρομολογήθηκε η εκτέλεση έργων και παρεμβάσεων ικανών να αλλάξουν σε σημαντικό βαθμό την εικόνα της πόλης και της δημοτικής ενότητας Φιλίππων, μέχρι να φτάσουμε στο τέλος της τρέχουσας τετραετίας.

Οι βασικοί στόχοι της επόμενης περιόδου:

  1. Επιτάχυνση των διαδικασιών υδροδότησης της Δημοτικής Ενότητας Φιλίππων από τις πηγές Βοϊράνης
  2. Αξιοποίηση των εγκαταστάσεων του παλιού νοσοκομείου
  3. Εκμετάλλευση τμήματος του στρατοπέδου Ασημακοπούλου
  4. Εκπόνηση μελέτης για τη διάνοιξη της κεντρικής οδού στο Περιγιάλι – Επικαιροποίηση μελέτης δικτύων λυμάτων στην ίδια περιοχή   
  5. Διεκδίκηση των παλιών Δικαστηρίων και του κτιρίου της παλιάς Μεραρχίας
  6. Διαπλάτυνση της οδού Αμερικανικού Ερυθρού Σταυρού στο ύψος του παλιού νοσοκομείου
  7. Δημοπράτηση δικτύου ύδρευσης Δήμου Καβάλας – Ολοκλήρωση εσωτερικού δικτύου πόλης Καβάλας (14,1 εκατ. ευρώ)
  8. Δημοπράτηση του έργου: «Προμήθεια, εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία εξοπλισμού απομακρυσμένης αναγνώρισης μετρήσεων σε επιλεγμένες θέσεις του δικτύου ύδρευσης του Δήμου Καβάλας (3 εκατ. ευρώ)     
  9. Αντικατάσταση ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού του αντλιοστασίου (Α5) του κεντρικού αποχετευτικού αγωγού της Καβάλας  
  10. Αποκατάσταση της λειτουργικής ικανότητας Τεναγών Φιλίππων
  11. Εκπόνηση μελέτης για την ενεργειακή αναβάθμιση των αντλιοστασίων της Καβάλας, της Νέας Καρβάλης και της Δημοτικής Ενότητας Φιλίππων
  12. Δημοπράτηση master plan και σχεδίου ασφάλειας νερού
  13. Κατασκευές δικτύων άρδευσης έτους 2020
  14. Αντικατάσταση πυροσβεστικών κρουνών έτους 2020-2021
  15. Υποβολή πρότασης στο Πράσινο Ταμείο για τη διενέργεια διαγωνισμού που θα αφορά την ανακατασκευή της πλατείας Ελευθερίας
  16. Αξιοποίηση του κτιριακού αποθέματος των καπναποθηκών   
  17. Δημιουργία Δομών Στήριξης Επιχειρηματικότητας και Καινοτομίας στην πόλη της Καβάλας
  18. Ολοκλήρωση των εργασιών ανακαίνισης και  ενεργειακής αναβάθμισης του κτιρίου του πρώην ΕΟΚ
  19. Ολοκλήρωση των εργασιών αναβάθμισης των υποδομών του σχολικού συγκροτήματος του 12ου Δημοτικού Σχολείου Καβάλας
  20. Δημοπράτηση νέου κυνοκομείου στο αγρόκτημα του Ζυγού
  21. Κατασκευή νέου Μουσικού Σχολείου
  22. Επισκευές – βελτιώσεις – εναρμόνιση παιδικών χαρών του Δήμου Καβάλας έτους 2020-2021
  23. Αποκατάσταση φθορών στις Δημοτικές Αθλητικές Εγκαταστάσεις
  24. Μετατροπή του Καπλανίδειου Ξενώνα Προστασίας και Μέριμνας, σε Κέντρο Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων (ΚΗΦΗ)
  25. Αξιοποίηση του πλούσιου ιστορικού και τουριστικού αποθέματος που διαθέτουν πολλές περιοχές της Δημοτικής Ενότητας Φιλίππων, με την ίδρυση μουσείου ψηφιακών προβολών στις Κρηνίδες και την ανάδειξη των βραχογραφιών 
  26. Δημιουργία δικτύου συνεργασίας με όμορους δήμους και περιφερειακές ενότητες, για την προώθηση του θρησκευτικού Τουρισμού
  27. Ενεργειακή αναβάθμιση κλειστού γυμναστηρίου Αμυγδαλεώνα
  28. Ενεργειακή αναβάθμιση αρδευτικών υποδομών 
  29. Αποκατάσταση οδικού δικτύου του Δήμου Καβάλας – Πρόγραμμα ασφαλτοστρώσεων συνολικού ύψους 2 εκατ. ευρώ
  30. Διάνοιξη δρόμων και ανάπλαση οδών στην Καβάλα και στις τοπικές κοινότητες  
  31. Προμήθεια νέων μηχανημάτων για την ορθολογική διαχείριση των απορριμμάτων και την εύρυθμη λειτουργία της Δημοτικής Αστυνομίας
  32. Αναβάθμιση ψηφιακών υπηρεσιών, υλοποίηση του έργου της δωρεών παροχής WiFi, σε αθλητικούς χώρους, λειτουργία εφαρμογής στον Τομέα της Πολιτικής Προστασίας (KavalaSos) και προώθηση ειδικών προγραμμάτων εκτεταμένης διαβούλευσης για το επιχειρησιακό πλάνο του Δήμου Καβάλας 
  33. Προμήθεια ηλεκτρικών αυτοκινήτων και Δημιουργία υποδομών για την ηλεκτροκίνηση (φορτιστές)
  34. Ενεργειακή αναβάθμιση κλειστού κολυμβητηρίου
  35. Εκπόνηση κυκλοφοριακής μελέτης για τη χερσόνησο της Παναγίας και συνεργασία με την Εφορία Βυζαντινών Αρχαιοτήτων για την κατασκευή ασανσέρ                                              

Το επόμενο χρονικό διάστημα, αξιοποιώντας την εμπειρία που αποκτήσαμε κατά τη διάρκεια του πρώτου χρόνου της θητείας μας, θα εξαντλήσουμε όλα τα περιθώρια υλοποίησης των προγραμματικών θέσεων που παρουσίασε ο «Σύγχρονος Δήμος» στους συμπολίτες μας.

Γνωρίζουμε ότι για την εφαρμογή του πλάνου που εκπονήσαμε από την πρώτη περίοδο που αναλάβαμε τα καθήκοντα μας, θα χρειαστεί να συνυπολογίσουμε την ύπαρξη αντικειμενικών δυσκολιών και απρόβλεπτων καταστάσεων.

Ωστόσο, έχω τη βαθιά πεποίθηση ότι όχι μόνο θα ανταποκριθούμε με επάρκεια στις οποιεσδήποτε προκλήσεις, αλλά θα μπορέσουμε να φανούμε αντάξιοι των προσδοκιών όσων πίστεψαν στις δυνατότητες της σημερινής διοίκησης ή ακόμη και εκείνων που στέκονται κριτικά απέναντι μας.

Έχουμε πλήρη συναίσθηση των ευθυνών που μας αναλογούν για την πρόοδο και την ευημερία των Καβαλιωτών και θα εργαστούμε με όλες μας τις δυνάμεις για να φέρουμε την Καβάλα στη θέση που της αξίζει.

Πίσω




Δήμαρχος Καβάλας μέσω τηλεδιάσκεψης: “Αυτά κάναμε για τον κορωνοϊό” (βίντεο)

Μια αρκετά πρωτόγνωρη διαδικασία αποτέλεσε η συνέντευξη τύπου που παραχώρησε στα τοπικά ΜΜΕ ο δήμαρχος Καβάλας Θόδωρος Μουριάδης το πρωί της Παρασκευής 27 Μαρτίου 2020.

Ο λόγος δεν είναι άλλος από το γεγονός ότι η συνέντευξη τύπου δόθηκε μέσω τηλεδιάσκεψης, λόγω των περιοριστικών μέτρων που έχουν επιβληθεί εξαιτίας του κορωνοϊού. Ο κ. Μουριάδης βρισκόταν στο γραφείο του, όμως οι δημοσιογράφοι δεν βρέθηκαν στο δημαρχείο Καβάλας -αντίθετα, παρέμειναν στα δικά τους γραφεία.

Βασικό αντικείμενο της συνέντευξης τύπου ήταν οι ενέργειες στις οποίες έχει προβεί η δημοτική αρχή Καβάλας για την αντιμετώπιση του κορωνοϊού και την υποστήριξη των δημοτών -τόσο των απλών πολιτών όσο και των ιδιοκτητών επιχειρήσεων που υποχρεώθηκαν να βάλουν λουκέτο λόγω του ιού.

Αναλυτικά τα όσα δήλωσε ο κ. Μουριάδης στην εισήγησή του (οι απαντήσεις στα ερωτήματα των δημοσιογράφων θα σχολιαστούν σε νεότερο άρθρο)

  1. Μέριμνα για την απρόσκοπτη λειτουργία της Υπηρεσίας Καθαριότητας, των
    κοινωνικών υπηρεσιών του Δήμου Καβάλας, της ΔΕΥΑΚ, της Τεχνικής Υπηρεσίας, του
    Τμήματος Ηλεκτροφωτισμού, της Δημοτικής Αστυνομίας, του ΚΕΠ (στο ισόγειο του
    Διοικητηρίου) και του Ληξιαρχείου                                                                                                                                            
                                                   

– Υπηρεσία Καθαριότητας: Εργάζεται σχεδόν όλο το προσωπικό, καθώς δόθηκαν μόνο 8
άδειες ειδικού σκοπού, πρόσληψη 20 ατόμων ως συνοδά πληρώματα απορριμματοφόρων,
δημοσιοποίηση κανόνων ορθής διαχείρισης απορριμμάτων και ανακυκλώσιμων υλικών      

Κοινωνικές Υπηρεσίες: Λειτουργία
κοινωνικής δομής ψυχολογικής στήριξης και εξυπηρέτησης ευπαθών ομάδων
(Τηλεφωνικό κέντρο 2513 500000), με τη συμμετοχή των εργαζομένων του
Συμβουλευτικού Κέντρου Γυναικών, του Κέντρου Νεότητας, των ΚΑΠΗ και των
Παιδικών Σταθμών, τακτοποίηση αστέγων   (Ώρες λειτουργίας: Δευτέρα – Παρασκευή 07:00 –
19:00 και Σαββατοκύριακα 08:30 – 14:30)

– ΔΕΥΑΚ: Επιδιόρθωση
βλαβών, αναστολή των προσαυξήσεων στους λογαριασμούς της ΔΕΥΑΚ και της διακοπής
νερού σε όλους τους καταναλωτές της επιχείρησης, αλλαγή του τρόπου πληρωμής των
λογαριασμών (πάγια εντολή και web banking), διατήρηση των ρυθμίσεων 

Τεχνική Υπηρεσία: Aποκαταστάσεις επικίνδυνων σημείων (Ολοκλήρωση
εργασιών στη Χρυσοστόμου Σμύρνης         

Τμήμα Ηλεκτροφωτισμού: Αντικατάσταση
καμένων λαμπτήρων  

Δημοτική Αστυνομία: Διενέργεια ελέγχων
για την τήρηση των περιοριστικών μέτρων, ενημέρωση των πολιτών για τις
δυνατότητες εξυπηρέτησης των καθημερινών αναγκών τους από τις δημοτικές
υπηρεσίες

ΚΕΠ – Ληξιαρχείο: Συνέχιση της
λειτουργίας τους, κατόπιν τηλεφωνικής επικοινωνίας  

  • Συνεργασία των αρμόδιων υπηρεσιών του Δήμου Καβάλας με τους κτηνιάτρους
    της πόλης, για τη σίτιση των αδέσποτων ζώων          
  • Εφαρμογή των οδηγιών του Υπουργείου Εσωτερικών, για τη χορήγηση αδειών
    ειδικού σκοπού στο προσωπικό όλων των υπηρεσιών του Δήμου Καβάλας
  • Μετακίνηση προσωπικού από τις υπηρεσίες που έχουν αναστείλει τη
    λειτουργία τους 
  • Αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων ηλεκτρονικών μέσων επικοινωνίας με το κοινό,
    προκειμένου να αποτραπεί η προσέλευση του στο Δημαρχιακό Μέγαρο
  • Απολύμανση αθλητικών εγκαταστάσεων και δημόσιων χώρων
  • Οργάνωση και λειτουργία  των
    συλλογικών οργάνων (Δημοτικό Συμβούλιο και Επιτροπές), με τη χρήση ηλεκτρονικών
    μέσων
  • Προμήθεια απολυμαντικών υλικών για την τροφοδοσία των δημοτικών υπηρεσιών,
    με ειδικά μέσα προστασίας
  • Αναστολή λειτουργίας παιδικών χαρών, πάρκων και χώρων αναψυχής
  • Προβολή ενημερωτικών μηνυμάτων και
    χρηστικών πληροφοριών μέσα από το site του Δήμου Καβάλας και τον τοπικό έντυπο
    και ηλεκτρονικό τύπο
  • Αποστολή επιστολής προς τον Υπουργό
    Μετανάστευσης και Ασύλου, Νότη Μηταράκη, για την πλημμελή εφαρμογή των μέτρων
    κατά της διασποράς του κορωνοϊού στη δομή φιλοξενίας προσφύγων, στο πρώην
    στρατόπεδο Ασημακοπούλου
  • Ακύρωση όλων των αθλητικών
    δραστηριοτήτων και των πολιτιστικών εκδηλώσεων από τις 10 Μαρτίου και μέχρι
    νεοτέρας (Cosmopolis, Άδοντες και Ψάλλοντες εν τη καρδία, Kavala Air Sea Show)    
  • Μέριμνα για τη δημιουργική απασχόληση
    των παιδιών, με τη διοργάνωση διαγωνισμού συγγραφής παραμυθιού από τη Δημοτική
    Βιβλιοθήκη και τη παρακολούθηση μαθημάτων για τους σπουδαστές του Δημοτικού
    Ωδείου, με τη χρήση ηλεκτρονικών μέσων 
  • Δημιουργία δικτύου εθελοντών για τη
    στελέχωση των κοινωνικών υπηρεσιών του Δήμου Καβάλας (Ειδική φόρμα στην
    ιστοσελίδα της ΔΗΜΩΦΕΛΕΙΑΣ, Ομάδα στο FB) 
  • Επεξεργασία σχεδίου αντιμετώπισης
    ακραίων καταστάσεων
  • Συνεργασία με τους φορείς που έχουν
    επιφορτιστεί με την ευθύνη λήψης συγκεκριμένων μέτρων κατά της εξάπλωσης του
    κορωνοϊού, ενημέρωση φορέων και παρατάξεων και ανάληψη πρωτοβουλιών για την
    αντιμετώπιση των οικονομικών επιπτώσεων της υγειονομικής κρίσης         

Συχνή επικοινωνία του Δημάρχου
Καβάλας με τους φορείς της κεντρικής εξουσίας, την Περιφέρεια, τον υπεύθυνο της
Πολιτικής Προστασίας της Π.Ε. Καβάλας και το νομίατρο Καβάλας, για την άμεση
εξειδίκευση των μέτρων προστασίας κατά του κορωνοϊού

Επαφή με τον Πρόεδρο της ΚΕΔΕ, για
την περεταίρω οικονομική ενίσχυση των ΟΤΑ από την ελληνική πολιτεία  

Προσαρμογή των αναγκών του Δήμου
Καβάλας στις απαιτήσεις της τρέχουσας περιόδου και εξοικονόμηση πόρων, για την
ομαλή λειτουργία των υπηρεσιών και των Νομικών Προσώπων του Δήμου Καβάλας, μετά
το πέρας της υγειονομικής κρίσης        

Ενημέρωση των επικεφαλής όλων των
παρατάξεων του δημοτικού συμβουλίου για τις ενέργειες στις οποίες έχει προβεί ο
Δήμος Καβάλας, προκειμένου να προστατευτούν οι πολίτες από τη εξάπλωση της
πανδημίας

Διαρκής επικοινωνία με τους
Προέδρους των Τοπικών Κοινοτήτων, για την καταγραφή των αιτημάτων τους και την
παροχή οδηγιών αντιμετώπισης της νόσου

17. Εφαρμογή μέτρων οικονομικής
ελάφρυνσης επιχειρήσεων και νοικοκυριών

–   Απαλλαγή
ανταποδοτικών τελών (τέλη καθαριότητας και φωτισμού – φόρος ηλεκτροδοτούμενων
χώρων)

– Απαλλαγή καταβολής των τελών κατάληψης κοινόχρηστων χώρων

– Απαλλαγή καταβολής των τελών διαμονής παρεπιδημούντων (5%)

– Απαλλαγή καταβολής τελών επί των ακαθάριστων εσόδων των
καταστημάτων (0,5%)

– Αναστολή καταβολής ενοικίων των επιχειρήσεων που δεν
λειτουργούν με απόφαση της δημοτικής αρχής

– Αναστολή καταβολής οικονομικής συμμετοχής γονέων (τροφείων)
στους βρεφονηπιακούς και παιδικούς σταθμούς του Δήμου Καβάλας, για το διάστημα
που  αυτοί παραμένουν κλειστοί




ΔΙ.Α.Α.ΜΑ.Θ. και ΧΥΤΑ Καβάλας: “Επίκληση στο συναίσθημα” για ανακύκλωση – Υπάρχει σχέδιο;

Λίγες ημέρες αφότου αναρτήθηκε στον επίσημο ιστότοπο της ΔΙ.Α.Α.ΜΑ.Θ. η προκήρυξη του ανοιχτού ηλεκτρονικού διαγωνισμού για την επέκταση του Χώρου Υγειονομικής Ταφής Καβάλας (εκτιμώμενης αξίας 7.202.766,79 €), ο δήμαρχος Καβάλας Θόδωρος Μουριάδης, ο δήμαρχος Ξάνθης Μανώλης Τσέπελης (αμφότεροι αντιπρόεδρος και πρόεδρος της ΔΙΑΑΜΑΘ, αντίστοιχα) και ο γενικός διευθυντής της ΔΙΑΑΜΑΘ Γιώργος Βογιατζής παραχώρησαν συνέντευξη τύπου με σκοπό να μιλήσουν για τη λειτουργία του ΧΥΤΑ Καβάλας.

Η συνέντευξη τύπου δόθηκε το μεσημέρι της Δευτέρας 17 Φεβρουαρίου 2020, στις εγκαταστάσεις του ΧΥΤΑ Καβάλας. Στη διάρκεια της συνέντευξης τύπου, οι ομιλητές χαρακτήρισαν τη διαχείριση των απορριμμάτων ως ένα “ακριβό σπορ” και υπογράμμισαν -για πολλοστή φορά τα τελευταία χρόνια- την αξία της διαλογής των απορριμμάτων στην πηγή και της ανακύκλωσης (με απώτερο σκοπό τη μείωση του κόστους της διαχείρισης των σκουπιδιών).

Θ. Μουριάδης: Μικρά τα ποσοστά ανακύκλωσης, απαιτείται δουλειά

Στην εισήγηση του ο κ. Μουριάδης ανέφερε τα εξής:

“Ο ΧΥΤΑ άρχισε να λειτουργεί από το 1998. Το 2001 -εξαιτίας λανθασμένου χειρισμού- σημειώθηκε μια κατολίσθηση και πτώση απορριμμάτων – με αποτέλεσμα να σκεπαστεί η δεξαμενή και να σταματήσει η λειτουργία του συστήματος περισυλλογής των στραγγισμάτων. Για τον λόγο αυτό, το 2011 ξεκινήσαμε τις διαδικασίες για την εξασφάλιση μιας πίστωσης 8 εκ. € για το έργο. Η εκπόνηση της σχετικής μελέτης ξεκίνησε το 2013. Ενδιάμεσα, και εξαιτίας των δυσκολιών που παρουσιάστηκαν- και συγκεκριμένα το 2017, αποφασίστηκε (στο πλαίσιο σύσκεψης μεταξύ του δήμου Καβάλας, της περιφέρειας ΑΜΘ και της ΔΙΑΑΜΑΘ) να γίνει μια ορθότερη διαχείριση των απορριμμάτων.

Σήμερα ο ΧΥΤΑ βρίσκεται -όπως διαπίστωσα- σε μια κατάσταση αρκετά διαφορετική από ότι περίμενα. Πίστευα πως δεν γινόταν δουλειά, αλλά κατάλαβα ότι είναι άδικο να το λέω αυτό. Προφανώς χρειάζεται να κάνουμε πολλά ακόμα βήματα, μιας και το βασικό πρόβλημα είναι η αυξημένη -σε σχέση με το παρελθόν- τιμολογιακή πολιτική. Η διαχείριση των απορριμμάτων είναι ένα ακριβό σπορ.

Κατά συνέπεια, θα πρέπει να μειώσουμε τον όγκο των απορριμμάτων που θάβουμε στον ΧΥΤΑ (όχι μόνο για οικονομικούς αλλά και για περιβαλλοντικούς λόγους -εξαιτίας της έκλυσης αερίων από τα σκουπίδια). Όσο καλύτερα πράγματα κάνει ένας Δήμος, τόσο περισσότερο θα μειώνεται το κόστος της διαχείρισης των απορριμμάτων.

Τα ποσοστά της ανακύκλωσης στον δήμο Καβάλας είναι πολύ μικρά -αυτή τη στιγμή βρισκόμαστε στο 8%, ενώ θα έπρεπε να ήμασταν στο 20%. Και για να αντιμετωπιστεί αυτό το πρόβλημα, θα πρέπει να γίνεται διαλογή απορριμμάτων στην πηγή.

Αυτό που θα γίνει από δω και μετά, όπως και σε όλους τους Δήμους, είναι να συλλέγουμε τα χαρτιά σε μπλε κάδους με κίτρινο καπάκι -πέραν, δηλαδή, των υπαρχόντων πράσινων και μπλε κάδων. Τα χαρτιά θα μεταφέρονται στο ΚΔΑΥ Δράμας, ούτως ώστε να προωθηθούν εκεί που πρέπει. Σύντομα θα εγκαταστήσουμε και καφέ κάδους για τα οργανικά απορρίμματα.

Στα σκαριά είναι ήδη η ΜΕΑ ( Μονάδα Επεξεργασίας Απορριμμάτων), ένα πολύ μεγάλο έργο. Εκεί θα δούμε τα πραγματικά οφέλη της ανακύκλωσης και της σωστής διαχείρισης. Θα μπορούμε να παράγουμε ενέργεια -μέρος της οποίας θα δίνεται για την λειτουργία της ΜΕΑ, με το υπόλοιπο να καλύπτει ανάγκες του δήμου.

Γιώργος Βογιατζής: Το 2021 θα κάνουμε τα ταμείο μας – Ενδεικτικό το κόστος που θα πληρώσουν οι δήμοι

Τον λόγο έλαβε, αμέσως μετά, ο κ. Βογιατζής, ο οποίος αφού συνόψισε τα καθήκοντα της ΔΙΑΑΜΑΘ τόνισε πως:

Η διαλογή των απορριμμάτων είναι απαραίτητη, διότι σε αντίθετη περίπτωση (αν, δηλαδή, τα πετάμε όλα μαζί) το κόστος για την διαχείρισή τους είναι πάρα πολύ μεγάλο. Εδώ στον ΧΥΤΑ Καβάλας εργάζονται 24 άνθρωποι, 6 βαριά μηχανήματα, 2 μικρότερα και 2 φορτηγά. Έχουμε καταφέρει να είμαστε από τις Περιφέρειες που δεν αντιμετωπίζουμε την περιβαλλοντική εισφορά.

Το κόστος που καλούνται οι Δήμοι να πληρώσουν είναι ενδεικτικό. Προσπαθούμε με οργανωμένες ενέργειες να μειώσουμε αυτές τις ποσότητες των σκουπιδιών, με στόχο ο κάθε Δήμος να μειώσει και τα ποσά τα οποία καλείται να πληρώσει στην αρχή της χρονιάς για την διαχείριση των απορριμμάτων τους. Το 2021 θα κάνουμε τα ταμείο μας.

Μανώλης Τσέπελης: Θα έχουμε γκρίνιες, αλλά να τελειώνουμε με τα σκουπίδια

Στη ΔΙΑΑΜΑΘ έχουμε σχεδιασμό για τα σκουπίδια. Ο πρώτος μας στόχος είναι πως πρέπει με τα σκουπίδια να τελειώνουμε μια για πάντα. Ούτως ή άλλως, μόλις μέχρι το 2023 έχουμε περιθώρια χρηματοδότησης για το όλο αυτό εγχείρημα.

Σκοπός μας είναι να πετύχουμε χρηματοδότηση για τον πλέον βασικό μας στόχο -την ανακύκλωση. Αυτό θα μας μειώσει το κόστος λειτουργίας και αξιοποίησης σκουπιδιών, αλλά και τα οικονομικά βάρη των πολιτών. Στο διάστημα αυτό, όμως, πρέπει να κάνουμε και έργα υποδομής. Αν δεν προχωρήσουμε σε μια συνολική παρέμβαση ανακύκλωσης και αξιοποίησης όλων των υπολοίπων σε όλα τα επίπεδα, προφανώς δεν θα πετύχουμε το θεμιτό περιβαλλοντολογικό και οικονομικό αποτέλεσμα.

Είχαμε ήδη ξεκινήσει έναν διαπεριφερειακό προγραμματισμό από το 1995, μέσω της “ΦΥΣΙΣ Α.Ε.”, μαζί με τον αείμνηστο Δήμαρχο Αθανασιάδη. Σήμερα οφείλουμε να καταλάβουμε πως πρέπει να λειτουργήσουμε συλλογικά προκειμένου να μπορέσουμε -μέσα σε χρονικό διάστημα 2 ως 3 χρόνια- να αξιοποιήσουμε σωστά τον πλούτο των σκουπιδιών.

Εμείς τολμήσαμε να μπούμε στο τελευταία στάδιο των πλαστικών με παραγωγή diesel (με κόστος 12 εκ ευρώ). Ένα ακόμα project που μπορεί να αποφέρει πολλά οικονομικά, ενεργειακά αλλά και περιβαλλοντικά κέρδη, είναι η καύση των υπολοίπων.

Όλοι οι 22 Δήμαρχοι έχουμε ως στόχο, αυτό το πράγμα που ταλαιπωρεί το περιβάλλον και όλες τις κοινωνίες για χρόνια, να το λύσουμε. Ξέρουμε ότι αυτή την μεταβατική περίοδο θα έχουμε γκρίνιες . Και εμείς έχουμε ανησυχίες, αλλά πρέπει ότι κι αν κάνουμε , να μιλάμε στοχευμένα και με χρονοδιάγραμμα για τα συγκεκριμένα αποτελέσματα. Κύριος στόχος μας είναι να μην χάσουμε ούτε ένα ευρώ χρηματοδότησης.